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10月24日上午，河北信投集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，總結(jié)分析集團(tuán)公司近期重點工作推進(jìn)情況，安排部署下一步重點工作，確保按照時間節(jié)點完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉雷震主持會議并總結(jié)發(fā)言。

會上，集團(tuán)各部室對近期重點工作進(jìn)展情況及下一步工作安排進(jìn)行了匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合所分管部室，對如何進(jìn)一步強(qiáng)化部室職責(zé)落實、抓實抓細(xì)并確保完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

劉雷震對集團(tuán)截至9月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報，分析了各個板塊營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤等方面的完成情況，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性、針對性，確保全年重點目標(biāo)任務(wù)落實落地。一是集團(tuán)各部室要對照全年目標(biāo)任務(wù)臺賬，全力以赴抓好后兩個月的工作，尤其是創(chuàng)效增收方面要注重量化指標(biāo)完成情況，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是各分管領(lǐng)導(dǎo)近期要對分管職能部室工作進(jìn)行再調(diào)度，對分管各版塊工作進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)，加大工作統(tǒng)籌部署及督辦推進(jìn)落實力度，確保各部室、各子公司按照時間節(jié)點完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是要著重抓好重點工作推進(jìn)。要扎實推進(jìn)投資實現(xiàn)創(chuàng)效增收，持續(xù)加大投資力度，抓投資、上項目、促發(fā)展，研究整合“1+N”投資體系，形成發(fā)展合力。要做好制度修訂工作，規(guī)劃發(fā)展部、投資管理部等部門在風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上研究進(jìn)一步簡化工作流程、提高決策效率，更好地促進(jìn)工作規(guī)范化開展。?要做好融資工作，財務(wù)管理部統(tǒng)籌謀劃做好突發(fā)事件應(yīng)對，確保資金鏈安全，同時提前謀劃年度決算、預(yù)算相關(guān)工作。要做好巡察、審計整改工作，緊盯持續(xù)整改和未完成整改的問題，制定整改方案、明確任務(wù)分工、壓實整改責(zé)任，按照時間節(jié)點抓好做好整改落實。要進(jìn)一步加大債權(quán)清收包括應(yīng)收賬款的清收工作力度，科學(xué)研究并統(tǒng)籌考慮制定明年清收目標(biāo)，持續(xù)攻堅發(fā)力，不斷加大有望解決的項目清收力度。要進(jìn)一步落實研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”行動要求，企業(yè)管理部督促相關(guān)子公司按照要求確保完成研發(fā)投入強(qiáng)度目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造以提升核心技術(shù)、核心競爭力為重點的發(fā)展環(huán)境。要結(jié)合省國資委和集團(tuán)安排部署的重大活動和重要工作，積極做好主題宣傳，不斷提升集團(tuán)美譽(yù)度和影響力，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動力。