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信投高科、信博達(dá)、億瑞泰三家公司召開2021年年中工作會
發(fā)布日期：2021-07-19
為進(jìn)一步狠抓工作落實(shí)，全面推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，切實(shí)以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開好局。7月16日，信投高科、信博達(dá)、億瑞泰三家公司召開了2021年年中工作會，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)分析了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，明確了下一步工作思路及舉措，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了再部署。會議由信投高科公司總經(jīng)理王鐵主持。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉雷震出席會議并督導(dǎo)工作落實(shí)。
會上，信投高科、信博達(dá)、億瑞泰三家公司主要負(fù)責(zé)人對照各公司年度工作要點(diǎn)，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任落實(shí)分別匯報(bào)了上半年公司經(jīng)營指標(biāo)完成、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展及重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，認(rèn)真分析總結(jié)存在問題，并提出了下一步工作思路和舉措。
信投高科、信博達(dá)公司董事長李亞靜就充分提高公司轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨性、緊迫性的認(rèn)識，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)工作落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出具體要求。一是加快推動(dòng)承德砂石骨料電商交易平臺、“問道自然城”邢臺養(yǎng)老等項(xiàng)目可行性分析論證，全力推進(jìn)新項(xiàng)目盡快落地。二是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，積極采取有效措施，推動(dòng)河北鑫山項(xiàng)目和解取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，推動(dòng)公司涉及債權(quán)清收工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。三是妥善處理硅谷灣園區(qū)三家業(yè)主訴訟案件及44#樓土地分割事宜，確保公司利益不受損失。四是信博達(dá)公司繼續(xù)加大房產(chǎn)銷售力度，盡快實(shí)現(xiàn)債權(quán)償還工作，力爭年底前啟動(dòng)股權(quán)退出。五是億瑞泰公司加快推進(jìn)房屋銷售發(fā)票開具及財(cái)務(wù)入賬等工作，盡快完成“天琴灣”項(xiàng)目剩余房屋銷售及剩余銷售款回收工作。
? ? ? 劉雷震在聽取各公司匯報(bào)后，逐一對各公司上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評。并指出，在充分肯定工作成績的同時(shí)，也要認(rèn)真客觀分析當(dāng)前存在的問題。一是轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不明顯，要以項(xiàng)目落地為導(dǎo)向，提升公司持續(xù)發(fā)展能力。二是債權(quán)清收面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，需進(jìn)一步采取法律措施維護(hù)公司合法權(quán)益。三是在經(jīng)營管理、考核激勵(lì)、能力提升等方面還存在改革效果不明顯、經(jīng)營發(fā)展活力不足等問題。四是在作風(fēng)建設(shè)方面改革創(chuàng)新力度不足，需進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，在攻堅(jiān)克難中不斷提升履職能力。
? ? ? 劉雷震強(qiáng)調(diào)，要全力做好下半年各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。一是抓好黨建工作。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力在辦實(shí)事、開新局上下功夫，創(chuàng)新工作方法，通過形式多樣活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。二是抓好項(xiàng)目落實(shí)。著力在抓項(xiàng)目、提效益上下功夫，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、效益第一”的發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭確保年底前至少落實(shí)一個(gè)新項(xiàng)目。三是抓好管理提升工作。通過完善制度體系等手段進(jìn)一步規(guī)范公司經(jīng)營管理工作，聚焦管理決策能力提升，著力在強(qiáng)管理、激活力上下功夫。四是要高度重視難點(diǎn)問題解決。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭迎難而上，積極推動(dòng)化解債權(quán)清收難題，切實(shí)解決公司發(fā)展中的不穩(wěn)定因素。五是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，著力在保目標(biāo)完成、抓重點(diǎn)工作落實(shí)上下功夫。針對問題，明確措施，確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
? ? ? 會議要求，信投高科公司、信博達(dá)公司、億瑞泰公司要凝聚共識，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步提高運(yùn)營質(zhì)量，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落實(shí)力度，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)公司完成轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
? ? ? 劉雷震在聽取各公司匯報(bào)后，逐一對各公司上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評。并指出，在充分肯定工作成績的同時(shí)，也要認(rèn)真客觀分析當(dāng)前存在的問題。一是轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不明顯，要以項(xiàng)目落地為導(dǎo)向，提升公司持續(xù)發(fā)展能力。二是債權(quán)清收面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，需進(jìn)一步采取法律措施維護(hù)公司合法權(quán)益。三是在經(jīng)營管理、考核激勵(lì)、能力提升等方面還存在改革效果不明顯、經(jīng)營發(fā)展活力不足等問題。四是在作風(fēng)建設(shè)方面改革創(chuàng)新力度不足，需進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，在攻堅(jiān)克難中不斷提升履職能力。
? ? ? 劉雷震強(qiáng)調(diào)，要全力做好下半年各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。一是抓好黨建工作。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力在辦實(shí)事、開新局上下功夫，創(chuàng)新工作方法，通過形式多樣活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。二是抓好項(xiàng)目落實(shí)。著力在抓項(xiàng)目、提效益上下功夫，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、效益第一”的發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭確保年底前至少落實(shí)一個(gè)新項(xiàng)目。三是抓好管理提升工作。通過完善制度體系等手段進(jìn)一步規(guī)范公司經(jīng)營管理工作，聚焦管理決策能力提升，著力在強(qiáng)管理、激活力上下功夫。四是要高度重視難點(diǎn)問題解決。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭迎難而上，積極推動(dòng)化解債權(quán)清收難題，切實(shí)解決公司發(fā)展中的不穩(wěn)定因素。五是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，著力在保目標(biāo)完成、抓重點(diǎn)工作落實(shí)上下功夫。針對問題，明確措施，確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
? ? ? 會議要求，信投高科公司、信博達(dá)公司、億瑞泰公司要凝聚共識，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步提高運(yùn)營質(zhì)量，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落實(shí)力度，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)公司完成轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
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