為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理信息化水平，11月5日，審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制部積極與北京經(jīng)邦大數(shù)據(jù)科技有限公司對接，首先由經(jīng)邦公司人員簡單介紹公司概況，分析國有企業(yè)監(jiān)管的要求，經(jīng)邦公司利用獨(dú)有的人工智能算法和大數(shù)據(jù)，整合企業(yè)的各種內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部所需指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)智能識別與評估，實(shí)時(shí)追蹤風(fēng)險(xiǎn)，快速生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值最大化。經(jīng)邦公司以協(xié)助管理層決策為視角，以問題和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)為導(dǎo)向，以經(jīng)營報(bào)告及可追溯為工具，以解決問題和管控風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，為用戶提供特色解決方案。其次，以江蘇農(nóng)墾集團(tuán)有限公司為應(yīng)用案例，對風(fēng)險(xiǎn)軟件的模塊進(jìn)行了具體介紹。最后，審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制人員與經(jīng)邦公司對軟件應(yīng)用過程中的具體問題進(jìn)行交流答疑。
通過交流學(xué)習(xí)，審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制部下一步要加快數(shù)字化和信息化建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對性、有效性、系統(tǒng)性，履行好國有資產(chǎn)守護(hù)的神圣職責(zé)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。