編者按：為進(jìn)一步創(chuàng)新廉政教育方式，引導(dǎo)全體紀(jì)檢干部主動參與到廉政教育中來，集團(tuán)紀(jì)委開展“紀(jì)檢干部講廉政微課”活動。本期《紀(jì)法課堂》板塊由久樂公司黨支部副書記、紀(jì)檢委員謝惠播講。
一、以案為鑒：堅決對“側(cè)臥式”干部說不
二、紀(jì)法課堂：莫讓“側(cè)臥式”干部帶偏實干節(jié)奏
當(dāng)“躺平式”干部遭受批評并有所收斂時，又有一種所謂的“側(cè)臥式”干部冒了出來。近日，《新華每日電訊》刊發(fā)文章《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》指出，這些“側(cè)臥式”干部常常表現(xiàn)出想躺則躺、想站則站，而且時躺時站、忽躺忽站。他們碰到有名有利的事或場合則“站”出來、露個臉；碰到無名無利，特別是有可能擔(dān)責(zé)、有風(fēng)險的事或場合則退避三舍、銷聲匿跡、不見人影，或躲起來或躺下去。
“側(cè)臥式”干部最大的特點就是見風(fēng)使舵、見機(jī)行事、規(guī)避風(fēng)險、趨利避害。他們往往不是從事業(yè)發(fā)展和工作需要出發(fā)，沒有大局觀，而是隨時觀察和評估著每件事對自己會有好處還是會有壞處。“側(cè)臥式”干部是典型的機(jī)會主義者。領(lǐng)導(dǎo)在與不在，或看見與沒看見，其表現(xiàn)判若兩人。習(xí)慣在領(lǐng)導(dǎo)眼前晃悠，喜歡在領(lǐng)導(dǎo)的眼皮底下做事，工作的全部目的就是為了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，“把領(lǐng)導(dǎo)點頭當(dāng)勁頭，把領(lǐng)導(dǎo)表情當(dāng)心情”，而對于群眾的臉色、同事的風(fēng)評可以全然不顧。“側(cè)臥式”干部是精致的利己主義者。時時處處都是以自我為中心、打小算盤、明哲保身。“側(cè)臥式”干部是裝模作樣的戲精。“側(cè)臥式”干部的“干”說到底不是真干而是假干，臺上裝模作樣、臺下裝腔作勢、見矛盾和困難裝聾作啞、出了問題和責(zé)任還裝瘋賣傻。
“側(cè)臥式”干部是一種新動向，應(yīng)該抓早抓小，注意防苗頭、防傾向。“側(cè)臥式”干部“側(cè)”的是責(zé)任和使命，可謂對責(zé)任側(cè)目而視、對使命側(cè)身而過；“臥”的是擔(dān)當(dāng)和作為，讓吃苦耐勞、任勞任怨的奮斗精神和敢闖、敢冒、敢試的精氣神“臥床不起”。破除不思進(jìn)取的“側(cè)臥病”是關(guān)鍵。干部干部，“干”字當(dāng)頭，根治“側(cè)臥病”，就要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要建立優(yōu)者獎、劣者罰的考核機(jī)制，激勵能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚幜P懶惰、不作為的干部，讓“側(cè)臥式”干部受教育、長教訓(xùn)。此外，還可建立健全容錯糾錯具體辦法，消除干部“怕困難、怕出事、怕犯錯、怕?lián)?zé)”的心理顧慮，切實變看為干、變“側(cè)臥”為“站立”。
三、廉韻清風(fēng)：禁微則易，救末者難
古人講，“禁微則易，救末者難”。這些年，我們總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗和從嚴(yán)治黨新要求，提出并實踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，在高壓震懾和政策感召下，一些犯錯誤甚至犯嚴(yán)重錯誤的干部，主動向組織講清楚問題，得到寬大處理；一些游走在違紀(jì)邊緣的干部受到警示，懸崖勒馬、迷途知返；還有更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，真正體現(xiàn)了黨的政策和策略，體現(xiàn)對干部的最大關(guān)心和愛護(hù)。
——《重整行裝再出發(fā)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把從嚴(yán)治黨引向深入》（2018年1月11日，習(xí)近平總書記在中共十九屆中央紀(jì)委二次全會上的講話）
“禁微則易，救末則難”一句出自南北朝時期范曄所著《后漢書·桓榮丁鴻列傳》,是記錄的東漢名儒丁鴻寫給漢和帝奏疏中的話。微：細(xì)小，指事物的開端。末，指事物的終結(jié)。意思是，抑制不良之事于萌芽階段很容易，等到釀成大禍時再來挽救可就困難了。這句話告誡我們，小節(jié)易制，大錯難救，任何事情都有一個形成、發(fā)展、衰亡的過程，從事情量變開始的階段就入手矯正，才不會釀成不可救藥的質(zhì)變后果。