??? 組工干部要做黨性最強(qiáng)的干部，這是中央的一貫要求，也是組織部門所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命決定的。近年來組織部門開展的“講黨性、重品行、作表率”活動其核心內(nèi)容就是黨性教育。結(jié)合三年多在組織部門工作的所經(jīng)所歷，切身感受，談一點(diǎn)對組工干部要做黨性最強(qiáng)干部的體會，就是要用“五顆心”來踐行黨性最強(qiáng)干部要求。具體說組工干部要有“憂黨為黨的責(zé)任心、生活待遇的平常心、能力水平的進(jìn)取心、任勞任怨的奉獻(xiàn)心、嚴(yán)于律已的公正心”，個人認(rèn)為這“五顆心”，也是組工干部踐行做黨性最強(qiáng)干部要求的具體體現(xiàn)。
憂黨為黨的責(zé)任心。在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，對黨忠誠，這是黨性要求中最基礎(chǔ)的。組工部門作為黨的自身建設(shè)部，組工干部就更要有強(qiáng)烈的黨員意識、憂黨意識、為黨意識，真正把自己作為黨的人，以黨為家，以黨為基，就是要以堅定的理想信念，全心全意服務(wù)黨委大局、體現(xiàn)先進(jìn)性、鞏固執(zhí)政地位，一心一意奉獻(xiàn)黨、維護(hù)黨、發(fā)展黨。今天我們黨所以能成為世界第一大黨，領(lǐng)導(dǎo)世界最具活力經(jīng)濟(jì)體在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中一枝獨(dú)秀，在于我們的黨是一個具有極強(qiáng)憂患意識的黨，勇于糾錯創(chuàng)新的黨。新的形勢我們黨所處的內(nèi)外環(huán)境更加復(fù)雜多變，改革任務(wù)極其繁重艱巨，來自黨內(nèi)外的挑戰(zhàn)層出不窮，這就要求每一個黨員始終要居安思危，憂患奮進(jìn)。中央第五次西藏工作座談會的召開，青海省國家級熱貢文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)的建設(shè)，為黃南這樣的后發(fā)民族地區(qū)打好跨越發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，做好長治久安的大文章，給予了一系列千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時也提出了一系列挑戰(zhàn)空前的發(fā)展難題。組織部門的干部服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定大局，必須要有強(qiáng)烈的憂患意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識，始終在心里想著黨委在推進(jìn)本地區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定中面臨的各類挑戰(zhàn)，心里裝著本地區(qū)黨的建設(shè)存在的各類難題，心里惦著組織部門服務(wù)對象所求所盼，以大局觀、真信念盡好憂黨之心，履行為黨之責(zé)，將黨性要求化為實際行動，將理想信念變?yōu)閮?nèi)在動力。這里我想舉一個我們身邊的感人例子，我想在他的身上體現(xiàn)了組工干部這樣憂黨為黨的責(zé)任心，他就是省委組織部組織處的馬文俊。在今年抗震救災(zāi)工作最緊張、大家不分晝夜忙碌的時候病魔悄然降臨到他的頭上，使他不得不住進(jìn)醫(yī)院接受開顱手術(shù)，讓他在“鬼門關(guān)”走了一遭。在他正在康復(fù)當(dāng)中的時候我去看望，病中的他說話都很困難，但他說的一句話，一直深深打動著我，他說：“現(xiàn)在單位這樣忙，大家都在抗震救災(zāi)，可我沒法給大家?guī)蜕弦稽c(diǎn)忙，我心里急呀！”這就是我們的組工干部，在病魔還在折磨他的時候，他想到的不是如何養(yǎng)病，而是工作、抗震救災(zāi)。什么是憂黨？什么是為黨？我想這就是，在他的心里無時不在裝著黨，在他的身上體現(xiàn)的正是一名共產(chǎn)黨員的黨性責(zé)任，組工干部的忘我品質(zhì)。
生活待遇的平常心。組工干部不是不食人間煙火的神仙，合理合法的利益訴求可以表達(dá)，但組織工作大家關(guān)注，組工干部身份特殊，這就要求對組工干部在職級、工作、生活等待遇追求上應(yīng)當(dāng)與別人有所區(qū)別，在人生觀、價值觀上必須要嚴(yán)加要求，不能偏離航向。李源潮提出了組工干部到組織部為什么？也許這個問題我們在剛進(jìn)組織部的時候，就時常自問。來組織部可能比別的單位機(jī)會多、職級待遇上升快、發(fā)展前途好，這是自己初到組織部門時的想法。經(jīng)過在組織部三年多的錘煉，我感到今天讓我回答這個問題，我給出的答案應(yīng)當(dāng)是來組織部不是為了升官發(fā)財，進(jìn)了組織部的門就是選擇了忠誠、奉獻(xiàn)、服務(wù)、進(jìn)取。就拿我們部里的許多老同志來說，他們有的從事組織工作十幾年甚至近二十年了，職級待遇一直是科級，但他們干工作的勁頭依然不減，對工作的責(zé)任心值得我們年輕組工干部學(xué)習(xí)。話說回來，如果一個組工干部，心里成天裝的是職位升遷，在工作上斤斤計較，在待遇上患得患失，在能力上不學(xué)無術(shù)，如何能干好本職，哪有資格去管理別人，更不用說服務(wù)好黨員、干部、人才。記得在省部學(xué)習(xí)的那段時間辦公室曾接連收到好幾份表揚(yáng)信，都是從省委組織部離退休的老干部發(fā)來的，內(nèi)容大致一樣，是對省部辦公室劉開美同志多年來對老干部無微不至關(guān)心與服務(wù)的高度肯定與感謝，當(dāng)時齊玉部長還專門作了批示向劉開美同志表達(dá)了敬意。聽說開美大姐在省委組織部工作幾十年了，一直從事收發(fā)工作到退休，她對工作高度負(fù)責(zé)、極度認(rèn)真，生活上十分儉樸，為人上十分低調(diào)。能夠幾十年如一日在收發(fā)這樣單調(diào)的工作崗位上堅持下來，得到大家的公認(rèn)與好評，對組織上從不提個人要求，沒有對事業(yè)的熱愛，對黨的忠誠的很難做到的。在她身上體現(xiàn)了一名組工干部不求名、不逐利，奉獻(xiàn)崗位、無怨無悔的黨性光輝，給我們這些年輕組工干部怎樣做人、如何干事樹立了榜樣。當(dāng)前，組織工作的任務(wù)越來越繁重，組工干部的付出水漲船高，組工干部中不乏付出與回報應(yīng)當(dāng)成正比的這種想法。對于這些想法，組織部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)黨性實踐教育，及時引導(dǎo)組工干部堅定信念、擺正心態(tài)，以平常之心對待功勞、苦勞，以寬廣胸懷追求事業(yè)、本領(lǐng)更進(jìn)一步。
能力水平的進(jìn)取心。組織部門管理和服務(wù)的對象是社會中的先進(jìn)分子、中堅力量，服好對黨員、干部、人才的務(wù)，組工干部首先要有過硬的綜合素質(zhì)，讓人信服的業(yè)務(wù)能力。沒有這一點(diǎn)，組工干部不僅不能維護(hù)好組織部門的形象，更可能給人們造成組織部的人素質(zhì)就那樣，他們選出來的干部也不會怎么樣的映像，就是說組工干部的個人能力水平也影響選人用人的公信度。當(dāng)好一名組工干部，一定要有真才實學(xué)，做到以能力水平、公道正派服人，絕不能用組織部門的牌子、組工干部的身份壓人。在學(xué)識本領(lǐng)上與別人比，在利益待遇上向他人讓，在業(yè)務(wù)能力上與同事爭，在困難問題上對同志幫。要在學(xué)習(xí)上保持興趣，自覺學(xué)、善于用，做學(xué)以致用的模范，一個沒有興趣的人肯定不會去鉆研琢磨，更不會對所從事的工作全身心投入，組工干部提升黨性修養(yǎng)就必須培養(yǎng)對學(xué)習(xí)的興趣，對事業(yè)的熱愛，責(zé)任加興趣加激情才能保證爭當(dāng)模范，做好表率。要學(xué)會觀察總結(jié)，組織部門服務(wù)的對象絕大部分在基層干事創(chuàng)業(yè)，需要了解的情況在考驗干部的一線和關(guān)鍵時刻，組工干部必須經(jīng)常深入基層群眾、服務(wù)對象中了解真實情況，掌握真實評價，為求真務(wù)實、公正陽光開展工作打好基礎(chǔ)。
任勞任怨的奉獻(xiàn)心。組織工作是艱辛、苦燥的，擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，不能出錯，不能耽擱，必須精益求精。近年來，干部人事制度改革、基層組織建設(shè)等方面的改革創(chuàng)新要求、基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)、主題教育活動呈現(xiàn)出多、重、新、實的特點(diǎn)。組工干部肩上的擔(dān)子越來越沉，許多組工干部都處在超負(fù)荷工作的狀態(tài)。特別是基層組織部門人手少、新進(jìn)組織部門的同志多，上級組織部門的要求高，與同級組織部門的競爭力度大，許多工作不加班加點(diǎn)、不專心致志、全力應(yīng)對就很難以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求完成，組工干部壓力很大，付出很多，沒有一種敬業(yè)心、奉獻(xiàn)心，堅強(qiáng)的黨性作保證是完成不了這樣的使命。我在省委組織部辦公室學(xué)習(xí)過幾個月時間，對這一點(diǎn)感受特別深刻，至今對省委組織部干部的作風(fēng)、學(xué)風(fēng)及敬業(yè)精神在內(nèi)心里由衷地感服。當(dāng)時，我結(jié)合在省部所見所聞寫了一篇體會，許多看過這篇文章的人產(chǎn)生了共鳴，我想至所以能引起大家的共鳴不是我的文字好，而在于大家從我的文字里感受到了一種真實，就是省部組工干部身上體現(xiàn)出的務(wù)實敬業(yè)精神能感染人、教育人、鼓舞人。
嚴(yán)于律已的公正心。公道正派是組工干部必須恪守的職業(yè)道德，也是組工干部黨性要求的底線。黨員干部群眾最關(guān)注組織部門的就是用人權(quán)，這個權(quán)力很大，關(guān)系到干部的切身利益進(jìn)退去留，關(guān)系到國家的發(fā)展興盛，黨的執(zhí)政根基。對于組織部門、組工干部來說這個大權(quán)力就是一種大責(zé)任，組工干部要擔(dān)負(fù)起這個大責(zé)任必須要有一顆公正之心。當(dāng)前，在網(wǎng)上輿論最多的敏感問題是干部的問題，對干部的不廉行為、作風(fēng)問題群眾最為不滿、最為關(guān)注。干部出了問題組織部門要擔(dān)責(zé)，用錯一個干部黨的形象會受損，群眾對組織工作滿意，首先要對組織部門選出來的干部滿意。在選人用人這個問題上，組工干部一定要堅守好原則，為黨把好這個最關(guān)鍵的關(guān)口，不能夾帶私心，不能突破底線，要敢于戰(zhàn)斗，不怕得罪人，勇于為德才素質(zhì)好、埋頭苦干、群眾公認(rèn)、不跑不要的干部撐腰說話。組工干部不僅要在干部工作中嚴(yán)于律已，在其他工作中同樣要敢于動真碰硬。近年來，在省委組織部的大力支持推動下為基層黨組織辦了很多實事，其中村級組織活動場所就是組織部門近年來搞的最大的一個民心工程。黃南州組織部門在實施這個項目的過程中始終堅持一條就是投資最省、標(biāo)準(zhǔn)不減、質(zhì)量第一，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)州縣許多負(fù)責(zé)這個項目的組工干部付出了十分艱辛的努力，特別是澤庫、河南等縣在項目建設(shè)中克服施工期短、雨季長，材料拉運(yùn)困難的難題保質(zhì)保量完成了任務(wù)，確實不易。其中我部組織科長司吉昇從2007年村級組織活動場所項目啟動的時候，在這個項目建設(shè)中一直扮演著“黑包公”的角色。作為項目的負(fù)責(zé)人之一，在項目實施過程中他始終堅持原則，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題從不遷就湊合，他堅持讓2個活動場所地基重挖、3個底圈梁鋼筋重?fù)Q、3個拆除大梁重建。許多老板反映組織部的錢太難賺了，弄不好還要虧本，許多群眾反映村級組織活動場所是化小錢、辦大事，解決了很多問題。正因為在項目實施中堅持原則、公開透明，很多村的群眾積極踴躍投工投勞，參與積極性高漲，使村級組織活動場所真正建成了群眾滿意工程。為此，他也得罪了不少人，但換回來的是近年來黃南基層黨組織建設(shè)面貌的煥然一新。作為組工干部在任何工作中應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)這種不怕得罪人的精神，發(fā)揚(yáng)這種“投資最省、標(biāo)準(zhǔn)不減、質(zhì)量第一”的精神。
對于每個組工干部來說，做黨性最強(qiáng)的干部，就要把黨性要求體現(xiàn)在行動上，落實到具體的工作中，在實踐中錘煉黨性，不斷增強(qiáng)為黨負(fù)責(zé)、為民服務(wù)的自覺性。
用“五顆心”踐行黨性最強(qiáng)干部要求
發(fā)布日期：2010-11-04