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魏卓民董事長結(jié)合文件精神和公司實(shí)際,對公司下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化進(jìn)行認(rèn)真分析研究。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,作為投資公司要及時(shí)掌握最新動態(tài),認(rèn)真思考,仔細(xì)研究,明確公司的發(fā)展方向。二是抓住“十二五”期間加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,按照慶偉代省長提出的“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”國有企業(yè)的思路,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,提升自主創(chuàng)新能力,練好“內(nèi)功”。三是各子公司、各部門要認(rèn)清現(xiàn)階段存在的問題,瞄準(zhǔn)年初預(yù)算目標(biāo),采取有效措施努力做好今年后四個(gè)月的工作。四是對目前處于困難時(shí)期的子公司,要認(rèn)真分析原因,理清思路,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),化壓力為動力,力求扭轉(zhuǎn)困難局面。
魏卓民董事長要求公司系統(tǒng)各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí),堅(jiān)定信心,奮力攻堅(jiān),多出實(shí)招,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,確保全年預(yù)算目標(biāo)的圓滿完成。