公司風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理董會(huì)巧就風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面做了精彩講解，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)開展中存在的漏點(diǎn)疑點(diǎn)問題進(jìn)行了財(cái)務(wù)及案例分析。
總經(jīng)理助理袁栗娜進(jìn)行了職場(chǎng)禮儀講解，并結(jié)合實(shí)際工作就與領(lǐng)導(dǎo)溝通、商務(wù)談判兩方面給大家講解，使大家在工作、生活中對(duì)職場(chǎng)禮儀有了更深的了解。
集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)韓朝明通報(bào)了公司今年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況:一是公司成功完成增資擴(kuò)股，使注冊(cè)資金由1億增至2.5億元。二是取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是得到了社會(huì)各方面，包括政府、銀行、企業(yè)界的廣泛認(rèn)可，公司知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度大幅提高。四是引進(jìn)了一批高素質(zhì)、具有多年財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律方面工作經(jīng)驗(yàn)的人才，公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。五是采用了“木本激勵(lì)、剛性約束”模式，取得了良好效果，受到了集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。韓朝明董事長(zhǎng)還就對(duì)公司下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)等方面提出了明確要求，并就如何正確處理 “穩(wěn)與快”、“堅(jiān)持與創(chuàng)新”“競(jìng)爭(zhēng)與和諧”等三種關(guān)系做了相關(guān)闡述。