? ? ? ? ? ? ?為進一步做好公司質(zhì)量管理工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足汽車廠對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求。近期，公司組織召開了2014年質(zhì)量專題會，會議由公司總經(jīng)理封志惠主持。會上公司各相關(guān)部門、車間、事業(yè)部及子公司分別對2013年的主機廠質(zhì)量反饋及主機廠質(zhì)量目標(biāo)、外協(xié)件不良、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場PPM及售后市場問題進行了匯報，針對前期出現(xiàn)的問題制定了2014年具體的工作計劃及后續(xù)工作中出現(xiàn)的問題整改報告。
針對公司質(zhì)量管理中的問題，封志惠總經(jīng)理最后強調(diào)：
1、要切實加強質(zhì)量意識管理。意識決定人的行為，行為決定產(chǎn)品的質(zhì)量。全員必須要有強烈的質(zhì)量意識，提高思想。各部門、車間、事業(yè)部要做好部門員工質(zhì)量意識的教育培訓(xùn)工作。產(chǎn)品質(zhì)量改善工作關(guān)系到公司的長遠發(fā)展，各部門要高度重視。
2、完善各事業(yè)部、分公司的質(zhì)量改善工作計劃，要具體化、有操作性，有時間節(jié)點、有責(zé)任人，質(zhì)量管理部定期進行跟蹤。
3、針對客戶抱怨，加強技能提升，客戶至上，聽取客戶意見。提升自身素質(zhì)，改變態(tài)度。
4、要繼續(xù)對質(zhì)量成本制度進行貫徹和落實，做好質(zhì)量核算工作，各相關(guān)部門、責(zé)任人做好質(zhì)量成本管理工作。
5、質(zhì)量改善必須從我做起，全員質(zhì)量管理，把正確的質(zhì)量意識傳遞到每一位。
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