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2月16日，集團(tuán)公司董事長魏卓民帶領(lǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、規(guī)劃發(fā)展部、辦公室相關(guān)人員到資產(chǎn)公司進(jìn)行調(diào)研并召開座談會(huì)，集團(tuán)董事楊立卓陪同調(diào)研，資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
? ? 會(huì)上，資產(chǎn)公司主要從參與國開基金投資項(xiàng)目、組建基金、“信投在線”平臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、不良資產(chǎn)收購、存量資產(chǎn)處置以及內(nèi)部體系建設(shè)等8個(gè)方面，對公司2016年的工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。

? ? 魏卓民董事長在聽取匯報(bào)后指出，資產(chǎn)公司2016年工作思路清晰，所提方案務(wù)實(shí)，符合公司實(shí)際發(fā)展。針對下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建立嚴(yán)密的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位；二是深刻研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，利用自身優(yōu)勢，避開短板，尋求機(jī)遇，增強(qiáng)信心，推動(dòng)公司發(fā)展；三是規(guī)范項(xiàng)目決策流程，完善內(nèi)部管控制度，嚴(yán)格按程序規(guī)則辦事；四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，建立科學(xué)全面的風(fēng)險(xiǎn)管控體系；五是自覺履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
? ? 針對資產(chǎn)公司具體工作思路與發(fā)展規(guī)劃，他提出，要解放思想，科學(xué)定位，準(zhǔn)確運(yùn)作，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，做好各個(gè)項(xiàng)目。在“信投在線”平臺(tái)發(fā)展上，要夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深入研究切實(shí)可行的發(fā)展方案。在內(nèi)部體系上，建立完善科學(xué)的薪酬管理體系。

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