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?我公司按照集團(tuán)公司任中審計(jì)整改要求，結(jié)合公司實(shí)際，成立了整改工作組，郝志同志任組長，韓朝明同志任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為小組成員。

2016年9月7日，公司召開整改專題會議，首先由辦公室匯報(bào)了審計(jì)整改報(bào)告，包括領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)、公司投資管理、內(nèi)部控制建設(shè)及執(zhí)行、債權(quán)清收等方面的整改情況。

整改小組針對集團(tuán)公司整改通知提出的問題逐條進(jìn)行研究、討論，全體成員提出自己的意見及建議，并提出了下一步 工作舉措及計(jì)劃。小組副組長韓朝明就整改問題中債權(quán)清收提出要求：一是加大清收力度，多方面、多渠道與法院溝通，掌握主動權(quán)；二是開拓思路，利用各種方法進(jìn)行追償，減少公司財(cái)產(chǎn)損失。

組長郝志對集團(tuán)公司整改情況進(jìn)行總結(jié)：一是加大與法院溝通力度，加緊各項(xiàng)目法律程序推進(jìn)。二是加強(qiáng)與企業(yè)溝通，采用庭內(nèi)和解與法律訴訟并行方式，加大清收力度，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。