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為積極搶抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“雄安新區(qū)建設(shè)”和“2022年冬奧會(huì)”重大戰(zhàn)略機(jī)遇，研究落實(shí)河北信投集團(tuán)環(huán)京津產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)年度重點(diǎn)工工作，3月7日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏卓民赴中創(chuàng)信投公司調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)公司辦公室主任宋廣宇陪同調(diào)研，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉雷震同志主持，平臺(tái)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，中創(chuàng)信投公司黨支部書記、總經(jīng)理袁蘇武匯報(bào)了設(shè)立河北省軍民融合產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、助力無(wú)人機(jī)研發(fā)應(yīng)用等軍民融合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目情況，承德睿索研究院董事長(zhǎng)王巖匯報(bào)了公司產(chǎn)學(xué)研用業(yè)務(wù)情況及公司融入雄安新區(qū)尾礦治理工作方案。會(huì)議就兩項(xiàng)重點(diǎn)工作開展業(yè)務(wù)研討，認(rèn)真分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，提出了下一步工作的總體思路。

魏卓民董事長(zhǎng)圍繞兩項(xiàng)重點(diǎn)工作就三個(gè)方面提出具體要求。一是創(chuàng)新發(fā)展理念，積極搶抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“雄安新區(qū)建設(shè)”等重大歷史機(jī)遇，以尾礦治理為切入點(diǎn)，以承德睿索研究院技術(shù)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮平臺(tái)公司間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打好組合拳，積極融入雄安新區(qū)建設(shè)，融入冬奧會(huì)建設(shè)，凝聚創(chuàng)效增收合力，打通產(chǎn)學(xué)研用鏈條，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，助推平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是抓緊啟動(dòng)項(xiàng)目調(diào)研，積極尋找突破口，領(lǐng)導(dǎo)班子既要掛帥，又要出征，各公司主要負(fù)責(zé)人要勤于監(jiān)督，提高工作執(zhí)行力，盡快制定具體工作方案，明確主體責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期考核、調(diào)度，形成相互監(jiān)督、效率優(yōu)先的工作格局。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘相結(jié)合的方式，擇優(yōu)吸收、儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，配優(yōu)配強(qiáng)人員力量，為公司下一步實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
? ? 劉雷震副總經(jīng)理在發(fā)言中指出，平臺(tái)各公司要按照卓民董事長(zhǎng)指示精神深入研究，對(duì)照本公司的情況加以貫徹落實(shí)，積極推動(dòng)項(xiàng)目落地。一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)作為，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，將勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神落實(shí)到各個(gè)工作崗位和工作環(huán)節(jié)，在聚焦主業(yè)的同時(shí)研究如何轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展。二要加強(qiáng)工作部署，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，合理配置人員力量負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作，將各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，件件落實(shí)，在積極推進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上同步推動(dòng)其他項(xiàng)目落地創(chuàng)收，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和效益提升。