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為認(rèn)真總結(jié)一季度重點(diǎn)工作，研究布局下一步工作思路，4月28日下午，中創(chuàng)信投公司召開(kāi)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹魏卓民董事長(zhǎng)在集團(tuán)系統(tǒng)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神。會(huì)議由公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理袁蘇武主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，袁蘇武總經(jīng)理對(duì)魏卓民董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，并結(jié)合公司實(shí)際對(duì)各部門(mén)在一季度的工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，同時(shí)對(duì)接下來(lái)公司各項(xiàng)工作提出目標(biāo)要求，本次會(huì)議對(duì)各部門(mén)一季度工作總結(jié)和二季度工作開(kāi)展具有重要的指導(dǎo)意義，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了行動(dòng)指南。

袁蘇武同志指出，在工作方式上要力爭(zhēng)有所改進(jìn)、突破，拿出新舉措，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，在攻堅(jiān)克難中不斷提升履職能力。一要聚焦主業(yè)謀發(fā)展。結(jié)合北京公司職能定位，扎實(shí)抓好項(xiàng)目投資、基金運(yùn)營(yíng)、貿(mào)易業(yè)務(wù)工作，落實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以釘釘子精神，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)的落實(shí)。二要以內(nèi)部管理提升為導(dǎo)向。結(jié)合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)公司制度建設(shè)，以“關(guān)鍵指標(biāo)”為引領(lǐng)，健全考核制度，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，使各項(xiàng)制度實(shí)用、管用，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，合理有效制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。三要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。在融資突破上下功夫，要低成本、多渠道開(kāi)展融資工作，制定切實(shí)可行的融資方案，加大與各金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接力度，提高資金使用效率，加強(qiáng)融資的針對(duì)性，力爭(zhēng)將自有資金盤(pán)活，為公司下一步業(yè)務(wù)開(kāi)展提供資金保障。四要大力推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。公司成立重點(diǎn)工作推進(jìn)小組，要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，盯辦信博達(dá)公司國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，指定專人積極盯辦資金清收工作，實(shí)時(shí)確認(rèn)項(xiàng)目資金到位情況，盡力化解項(xiàng)目逾期風(fēng)險(xiǎn)，保障公司權(quán)益。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目前公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受到疫情較大影響，重點(diǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)，要在認(rèn)真分析研判當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓工作落實(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)黨委“工作落實(shí)年”戰(zhàn)略部署，大力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。