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為建立健全風(fēng)險(xiǎn)組織體系和管理制度，壓實(shí)壓細(xì)主體責(zé)任，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，集團(tuán)制定《河北信息產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司2021年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案》。

該《方案》緊緊圍繞集團(tuán)“強(qiáng)管理、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效益”的戰(zhàn)略部署，聚焦集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以新發(fā)展理念為導(dǎo)向，要求集團(tuán)各部（室）及子公司建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成立風(fēng)險(xiǎn)控制部、確定風(fēng)控專員，設(shè)置分管風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全面梳理風(fēng)險(xiǎn)管理流程，建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬及風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，明確主體責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體責(zé)任人。

集團(tuán)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制部將協(xié)同相關(guān)部門，在經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)領(lǐng)域加大監(jiān)督檢查力度，形成聯(lián)防聯(lián)控強(qiáng)大合力。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作的考核和責(zé)任追究，確保集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。