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為深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作部署和省國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作要求，全面加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)，提升董事、監(jiān)事履職能力和工作水平，11月10日，河北信投集團(tuán)召開(kāi)規(guī)范企業(yè)董事會(huì)建設(shè)暨提升董事、監(jiān)事履職能力培訓(xùn)工作會(huì)。集團(tuán)董事會(huì)成員、駐石控股公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)派出控股公司外部董事、監(jiān)事參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副董事長(zhǎng)郝志主持，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏卓民做總結(jié)講話。

會(huì)上，集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)林月莉領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)制定的《派出外部董事、監(jiān)事管理辦法（試行）》。集團(tuán)法律顧問(wèn)單位北京德和衡律師事務(wù)所石家莊辦公室主任、高級(jí)合伙人胡山峰以“國(guó)企派駐董事、監(jiān)事履職能力提升”為題，圍繞公司治理基礎(chǔ)理論、董監(jiān)事的選任、董監(jiān)事履職要點(diǎn)等進(jìn)行專題講座。

魏卓民指出，此次培訓(xùn)會(huì)是集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作部署和省國(guó)資委黨委決策要求的重要舉措，旨在加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，提高董事會(huì)決策質(zhì)量和運(yùn)行效率，提升董事、監(jiān)事履職能力和工作水平，為集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
? ? ? 一是要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)的重要意義。集團(tuán)所屬企業(yè)要全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“兩個(gè)一以貫之”的重要論述，嚴(yán)格按照省國(guó)資委黨委、集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮董事會(huì)的戰(zhàn)略決策引領(lǐng)作用，保障董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)改革任務(wù)全面落實(shí)落地。

二是要把準(zhǔn)職責(zé)定位，規(guī)范落實(shí)好董事會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。各子企業(yè)董事會(huì)要緊密圍繞“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職能定位，嚴(yán)格落實(shí)中長(zhǎng)期發(fā)展決策、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績(jī)考核權(quán)、經(jīng)理層成員薪酬管理權(quán)、職工工資分配管理權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理權(quán)等6項(xiàng)職權(quán)的重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措。加快完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，建立健全董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)工作機(jī)制、制度保障，確保各治理主體不越位、不缺位、不相互替代。
? ? ? 三是要堅(jiān)持內(nèi)外協(xié)同，努力提高董事會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭營(yíng)造溝通充分、暢所欲言的董事會(huì)文化，帶頭尊重董事、監(jiān)事意見(jiàn)建議并督導(dǎo)落實(shí)。集團(tuán)派出董事要切實(shí)做到勤勉盡責(zé)、身到心到，充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，切實(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服好務(wù)。集團(tuán)派出監(jiān)事要增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的履職行為實(shí)施同步監(jiān)督，為董事會(huì)準(zhǔn)確行使職權(quán)“保駕護(hù)航”。
? ? ? 四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面提升董事、監(jiān)事履職能力。集團(tuán)派出董事、監(jiān)事是集團(tuán)全面深化改革、提升治理能力現(xiàn)代化的重要抓手，是集團(tuán)和所屬企業(yè)之間的重要紐帶。派出董事、監(jiān)事在履職過(guò)程中，要加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升履職能力；把握職責(zé)定位，堅(jiān)持勤勉盡責(zé)、忠實(shí)獨(dú)立；注重調(diào)查研究，確保履職到位；保證精力投入，做到勤勉盡責(zé)；落實(shí)報(bào)告制度，嚴(yán)格規(guī)范行權(quán)；嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保持清正廉潔。
? ? ? 五是要嚴(yán)格工作制度，切實(shí)加強(qiáng)董事、監(jiān)事履職管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《派出外部董事、監(jiān)事管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)本部各部（室）與所屬企業(yè)間要加強(qiáng)協(xié)同配合，為董事、監(jiān)事履職提供必要的支撐和服務(wù)保障。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化董事、監(jiān)事履職考核評(píng)價(jià)和管理。

會(huì)議要求，集團(tuán)派出董事、監(jiān)事要認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，并以此次會(huì)議為契機(jī)，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)和履職能力，規(guī)范任職企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作，為推動(dòng)集團(tuán)更好更快的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。