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10月24日上午,河北信投集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),總結(jié)分析集團(tuán)公司近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,安排部署下一步重點(diǎn)工作,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)劉雷震主持會(huì)議并總結(jié)發(fā)言。
會(huì)上,集團(tuán)各部室對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合所分管部室,對(duì)如何進(jìn)一步強(qiáng)化部室職責(zé)落實(shí)、抓實(shí)抓細(xì)并確保完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
劉雷震對(duì)集團(tuán)截至9月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào),分析了各個(gè)板塊營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等方面的完成情況,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性,確保全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。一是集團(tuán)各部室要對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)臺(tái)賬,全力以赴抓好后兩個(gè)月的工作,尤其是創(chuàng)效增收方面要注重量化指標(biāo)完成情況,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是各分管領(lǐng)導(dǎo)近期要對(duì)分管職能部室工作進(jìn)行再調(diào)度,對(duì)分管各版塊工作進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo),加大工作統(tǒng)籌部署及督辦推進(jìn)落實(shí)力度,確保各部室、各子公司按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是要著重抓好重點(diǎn)工作推進(jìn)。要扎實(shí)推進(jìn)投資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收,持續(xù)加大投資力度,抓投資、上項(xiàng)目、促發(fā)展,研究整合“1+N”投資體系,形成發(fā)展合力。要做好制度修訂工作,規(guī)劃發(fā)展部、投資管理部等部門在風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上研究進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程、提高決策效率,更好地促進(jìn)工作規(guī)范化開(kāi)展。?要做好融資工作,財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)籌謀劃做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì),確保資金鏈安全,同時(shí)提前謀劃年度決算、預(yù)算相關(guān)工作。要做好巡察、審計(jì)整改工作,緊盯持續(xù)整改和未完成整改的問(wèn)題,制定整改方案、明確任務(wù)分工、壓實(shí)整改責(zé)任,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好做好整改落實(shí)。要進(jìn)一步加大債權(quán)清收包括應(yīng)收賬款的清收工作力度,科學(xué)研究并統(tǒng)籌考慮制定明年清收目標(biāo),持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力,不斷加大有望解決的項(xiàng)目清收力度。要進(jìn)一步落實(shí)研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”行動(dòng)要求,企業(yè)管理部督促相關(guān)子公司按照要求確保完成研發(fā)投入強(qiáng)度目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造以提升核心技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)的發(fā)展環(huán)境。要結(jié)合省國(guó)資委和集團(tuán)安排部署的重大活動(dòng)和重要工作,積極做好主題宣傳,不斷提升集團(tuán)美譽(yù)度和影響力,為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。