按照集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院國資委《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》相關(guān)文件精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司價(jià)值創(chuàng)造總體要求，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步提升公司管理的工作質(zhì)量和效率。同時(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，聯(lián)合黨支部大興調(diào)查研究“關(guān)于對(duì)標(biāo)企業(yè)找差距防風(fēng)險(xiǎn)促提升的調(diào)研”課題相關(guān)內(nèi)容，6月13日，信投高科公司總經(jīng)理王鐵帶隊(duì)，業(yè)務(wù)部相關(guān)同志一行5人，赴秦皇島天秦裝備制造股份有限公司開展價(jià)值創(chuàng)造對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作。秦皇島天秦裝備制造股份有限公司董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)王素榮、副總經(jīng)理汲福巖及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加交流座談。
座談會(huì)上，天秦裝備公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別從管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、內(nèi)控管理體系建設(shè)等方面詳細(xì)介紹公司運(yùn)營(yíng)情況，隨后，總經(jīng)理王鐵詳細(xì)介紹了河北信投集團(tuán)主營(yíng)產(chǎn)業(yè)及北戴河公司的發(fā)展現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型升級(jí)基本思路。雙方對(duì)照“一利五率”主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、激勵(lì)及人才隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面進(jìn)行深入討論交流，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步分析“哪里有差距”、“為什么有差距”，找到真正的短板和弱項(xiàng)，充分發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造對(duì)標(biāo)工作的價(jià)值和作用。
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流后，信投高科公司進(jìn)一步梳理標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)做法，深入學(xué)習(xí)對(duì)方在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、激勵(lì)及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的成效，號(hào)召全員對(duì)標(biāo)找差距，進(jìn)一步完善工作舉措，每月匯總各項(xiàng)措施落實(shí)情況。信投高科公司將以此次價(jià)值創(chuàng)造工作為契機(jī)，充分利用與優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況分析，及時(shí)揭示經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，狠抓內(nèi)部挖潛和降耗增效，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益。