???? 8700多萬元,這個巨大的涉案數(shù)字背負(fù)在安徽漯阜鐵路有限公司原董事長張海英身上。
因占有國有財(cái)產(chǎn)2014萬余元,侵占改制后的公司財(cái)物4756.7萬多元,挪用公司資金2005萬元,張海英今年1月底一審被判處死刑,緩期兩年執(zhí)行,上訴被發(fā)回重審后,最近,一審結(jié)果仍被判處死刑,緩期兩年執(zhí)行。
但她自始至終堅(jiān)持自己無罪,目前也已向法院提出上訴。曾因漯阜鐵路改制被評為“中國改革100新銳人物”的她,為何會成也改制、敗也改制?
曲折改制成“樣板”
漯阜鐵路是一條從河南漯河到安徽阜陽,連接京廣鐵路與京九鐵路的地方鐵路,由河南、安徽兩省共同投資修建。2001年張海英按照組織安排,任阜陽地鐵管理局局長。
之前的地鐵管理局,欠賬多、財(cái)務(wù)混亂,職工連續(xù)幾年發(fā)一半工資,張海英5月到任之前,所有的賬戶、辦公樓、車等財(cái)產(chǎn)都被法院查封,工人更是連續(xù)幾個月沒發(fā)工資,財(cái)務(wù)人員只好打借條。
面對這樣的爛攤子,張海英帶人北上南下,跑鐵道部要運(yùn)量,跑上海局落實(shí)計(jì)劃,跑河南省爭取合作,跑蚌埠局做檢討,終于地鐵局開始好轉(zhuǎn)。
2002年,張海英又跑來了國債資金6000萬元的技改項(xiàng)目,但鐵道部的要求是資金落實(shí)必須要有法人實(shí)體,地鐵局面臨著第一次改制。
2003年5月,地鐵局第一次改成了國有獨(dú)資企業(yè),但鐵道部領(lǐng)導(dǎo)來檢查時,張海英滿心歡喜地匯報(bào),卻招致一通批評:“改成國有獨(dú)資企業(yè),就是換湯不換藥。改制就要真改,不能假改。”
為了爭取到資金,2003年10月,阜陽市委市政府成立了地鐵局改制協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副市長王海彥任組長,市經(jīng)貿(mào)委主任陳緒海任副組長,市體改辦、國土資源局、工商局、勞動和社保局、財(cái)政局、法制辦等等單位任成員,張海英也是成員之一。
因?yàn)楦鲉挝怀榈亩际蔷鴱?qiáng)將,也都參與過多家企業(yè)的改制,市政府希望“阜陽地鐵局的改制能成為阜陽改制企業(yè)的樣板”。
“真改”的方案是,整體改制,職工身份置換,成立有限責(zé)任公司。這個改制方案,張海英內(nèi)心里并不樂意,“真改”意味著失去了奮斗多年的局級身份,意味著背水一戰(zhàn)。她希望能改成既保留地鐵局又有新公司,地鐵局背債、新公司經(jīng)營,但這樣的改制因不規(guī)范而被否。
2004年6月,阜陽市政府召開第39次常務(wù)會議,聽取了市經(jīng)貿(mào)委主任陳緒海關(guān)于阜陽地方鐵路局改制方案的匯報(bào),原則同意阜陽地鐵局改制方案。
同年7月23日,阜陽市人民政府發(fā)文,批準(zhǔn)實(shí)施《阜陽地方鐵路管理局改制方案》。阜陽地方鐵路管理局改制設(shè)立安徽漯阜鐵路有限責(zé)任公司,改制后的公司由經(jīng)營者持大股、經(jīng)營層控股、部分在崗職工自愿入股。
改制后的新公司由23個股東出資1000萬元注冊設(shè)立。其中,法定代表人張海英為控股人,貸款出資510萬元,班子副職每人出資30萬元,中層干部每人出資10萬元。
張海英占54%的股份,經(jīng)營層控股,為何少有職工入股?據(jù)張海英交代,“當(dāng)時并不是人人都愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,有個副局長就因?yàn)椴辉赋鲑Y不愿身份置換而調(diào)走了。開領(lǐng)導(dǎo)班子會時,班子成員一片呼聲要求我控股,我被完全感動了。在當(dāng)時企業(yè)困難的情況下,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任有困難先上,帶頭入股。等企業(yè)發(fā)展了,職工可以自愿入股。”
就這樣,阜陽地方鐵路管理局改制成安徽漯阜鐵路有限責(zé)任公司,張海英成了董事長。此后,成立了鐵龍公司和徽凰公司。2007年6月,張海英即因涉嫌行賄被安徽省紀(jì)委“雙規(guī)”。
省里曾調(diào)查但不了了之
在法院一審判決的四項(xiàng)貪污、職務(wù)侵占、挪用資金、行賄罪名中,有三項(xiàng)與改制有關(guān)。
其中,因?yàn)楦闹七^程中因虛報(bào)截流職工補(bǔ)償金380多萬元、隱瞞1400多萬元的分流收入以及下屬的客服公司兩百萬元的收入,而被認(rèn)定為貪污罪。
張海英挪用公司資金歸還貸款,構(gòu)成挪用資金罪。
此外,因?qū)鸶饭镜馁Y金用于成立鐵龍公司和徽凰公司,而被法院認(rèn)定構(gòu)成侵占罪和挪用資金罪。
張海英是不是有預(yù)謀地一步步將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)至個人財(cái)產(chǎn)?據(jù)她交代,具體負(fù)責(zé)改制的是副局長趙衛(wèi)軍,在改制過程中,她確曾說過,“國有資產(chǎn)好吃不好吐,千萬別沾。”
而漯阜公司的改制,在當(dāng)時看來,就是明顯違規(guī)的。在漯阜公司改制過程中的2003年,正是國有企業(yè)改制問題最多的時候。在備受爭議的情況下,國務(wù)院辦公廳于2003年12月發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》,文件從審批、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估、交易管理、定價、轉(zhuǎn)讓價款、保護(hù)職工利益、管理層收購等各個環(huán)節(jié),都有著明確而清晰的規(guī)定。
其中規(guī)定,國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓要進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場;向非國有投資者轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)的,由直接持有該國有產(chǎn)權(quán)的單位決定聘請資產(chǎn)評估事務(wù)所。
針對當(dāng)時很多企業(yè)管理層收購時,管理層以股權(quán)作抵押貸款、“空手套白狼”的行為,有關(guān)規(guī)定很嚴(yán)格:經(jīng)營管理者不得參與轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)的決策、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、底價確定等重大事項(xiàng),嚴(yán)禁自賣自買國有產(chǎn)權(quán);經(jīng)營管理者籌集收購國有產(chǎn)權(quán)的資金,要執(zhí)行《貸款通則》的有關(guān)規(guī)定,不得向包括本企業(yè)在內(nèi)的國有及國有控股企業(yè)借款,不得以這些企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)或?qū)嵨镔Y產(chǎn)作標(biāo)的物為融資提供保證、抵押、質(zhì)押、貼現(xiàn)等。
阜陽地鐵局改制為何沒有進(jìn)場交易?這么明顯的違規(guī),政府部門是沒有發(fā)現(xiàn)還是另有隱情?據(jù)張海英交代,對改制中存在的問題,省里也曾派過調(diào)查組,但最后不了了之。