??? 胡錦濤總書記在“七一”重要講話中指出:“要堅持把干部的德放在首要位置,選拔任用那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認的干部,形成以德修身、以德服眾、以德領才、以德潤才、德才兼備的用人導向。要堅持憑實績使用干部,讓能干事者有機會、干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,讓所有優秀干部都能為黨和人民貢獻力量。”當前,實現貴州經濟社會發展歷史性跨越,認真學習和貫徹落實胡錦濤總書記的重要講話精神,造就高素質干部隊伍,具有十分重要的意義。
一、深化認識
首先,培養和選拔高素質的領導干部是貫徹落實黨的組織路線的需要。正確的政治路線需要正確的組織路線作保證,組織路線的核心問題是干部問題。毛澤東同志多次強調:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”正是由于我們黨培養和造就了一大批久經考驗、德才兼備的領導干部,才最終取得了革命、建設和改革的偉大勝利。今天,我們黨已經勝利完成了第二代、第三代和第四代中央領導集體的新老交替,有了一個承前啟后、繼往開來的以胡錦濤同志為總書記的第四代中央領導集體,使我們黨和國家的前途有了根本保證。但是,我們黨是一個13億人口大國的執政黨,還必須繼續下大力培養和選拔大批德才兼備的領導干部。只有把這個問題解決好了,無論國際風云如何變幻,也無論國內遇到什么困難,我們黨和國家才會永遠立于不敗之地。
其次,培養和選拔高素質的領導干部是實現“三步走”戰略目標的需要。我們的總設計師鄧小平同志為我們黨和國家制定了“三步走”的宏偉藍圖,即到本世紀中葉,我國人均收入將達到中等發達國家的水平,綜合國力也將得到極大提高。這是我國人民長期夢寐以求的理想,也是一項跨世紀的新的偉大工程。這個理想能否變成現實,決不是一代、兩代人的事情,而是要依靠幾代人的艱苦努力,其中尤其需要一大批德才兼備的領導干部。因此,我們必須站在全局和戰略的高度,大力培養和選拔德才兼備的領導干部,才能保證全面建設小康社會宏偉目標的實現。
第三,培養和選拔高素質的領導干部是堅持黨的基本路線的需要。鄧小平同志指出:“黨的基本路線是管一百年,動搖不得。”黨的基本路線是關系到黨和國家生死存亡的根本路線。不堅持這條基本路線,“只能是死路一條。”我們黨為了找到這條正確的路線,一直探索了幾十年,付出了沉重的代價。改革開放三十多年的實踐充分證明了這條路線的正確性。只有及時選拔大批優秀領導干部,并讓他們擔當重任,充分發揮領導骨干作用,才能保證黨的基本路線一百年不動搖。
第四,培養和選拔高素質的領導干部是堅持社會主義制度的需要。鄧小平同志強調:我們搞社會主義才幾十年,還處于初級階段。鞏固和發展社會主義制度,還需要一個很長的歷史階段,需要我們幾代人、十幾代人,甚至幾十代人堅持不懈地努力奮斗,決不能掉以輕心。堅持中國特色社會主義道路,充分發揮社會主義制度的優越性,還有許多工作要做,但最根本的就是培養一代又一代的德才兼備的領導干部,這是百年大計。只有把這項具有戰略意義的事情辦好了,才能使黨和人民的事業承前啟后、繼往開來,永遠沿著中國特色社會主義道路不斷前進。
第五,培養和選拔高素質的領導干部是貫徹落實科學發展觀的需要。深入貫徹落實科學發展觀,需要造就一支自覺實踐科學發展觀、有能力推動科學發展觀的黨員領導干部,需要黨員干部特別是領導干部都堅持正確政績觀,老老實實地按客觀規律辦事,兢兢業業干好本職工作,做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。實踐表明,只有大力培養和選拔高素質的領導干部,努力把各級黨組織建設成為貫徹落實科學發展觀的堅強堡壘,把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發展觀的骨干力量,才能為深入貫徹落實科學發展觀提供堅強的組織保證。
二、處理好五個關系
一是要處理好政治表現與業務成績的關系。在一般情況下,實績是一個干部德、能、勤的綜合體現,是一個干部德才的主要依據。但是,考核、評價一個干部的實績,又必須與考核一個干部的政治方向、政治立場、政治觀點、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性有機而緊密地結合起來,堅持德與才、勤與績、廉政與勤政的統一。如果我們不注意一個干部的政治態度、政治表現,只看到他在某一些方面的“業績”,便予以肯定,甚至加以提拔重用,那樣勢必使我們的干部考評工作失去正確的方向。回顧歷史,這方面的教訓是深刻而慘重的,必須牢牢吸取。
二是要處理好物質文明與精神文明的關系。我們知道,人類的社會活動,包括物質和精神兩個方面,兩者相輔相成、互為作用,不可偏廢,更不能“一手硬、一手軟”。干部的實績,既包括物質文明建設方面所取得的業績,也包括精神文明建設方面取得的成果。因此,在考核、評價干部的實績時,強調或忽視哪一方面都是不妥當的。比如,考核、評價一個黨務干部,我們既要考察其在精神文明建設中所做的工作,又要注意考察其所做工作是否積極服務于、服從于經濟工作這個中心。如果把實績片面地理解為物質上的體現,就會把干部引向只抓物質文明建設,忽視甚至放棄精神文明建設,偏離社會主義方向的歧途。這是萬萬不可取的!
三是要處理好主觀努力與客觀環境的關系。一個干部能否取得工作實績,在一般情況下,主要是通過主觀努力取得的,但是客觀環境的好壞對其實績的取得也有著重大的影響作用。正如毛澤東同志所指出的那樣:“唯物辯證法認為外因是變化的條件,內因是變化的依據,外因通過內因而起作用。”因此,考察干部實績,既要了解其主觀努力的程度,又要了解客觀環境對其實績的影響,決不能為一時的表面現象所迷惑。對在艱苦條件下勤奮務實、努力工作,雖然在短時期內尚未做出顯著業績的干部,不能輕易加以否定,尤其對那些事業心很強而又有發展潛力的干部,更不能用一時的成敗論英雄、作結論。
四是要處理好個人作用與群體力量的關系。在我們社會主義國家里,一切活動只能是人民群眾的實踐活動的一個組成部分;每個干部尤其是領導干部的實踐活動,都離不開集體的配合和群眾的支持。因此,在考核、評價干部的實績時,必須弄清個人在集體活動中所起作用的大小,恰如其分地評估本人的實績,既不能把集體的功勞完全歸功于個人,也不能把群眾的發明創造說成某個領導者的功勞;在強調集體、群眾的實踐作用的同時,也不能否定干部個人在其中的積極作用,更不能抹煞他的工作實績。
五是要處理好當前利益與長遠目標的關系。實踐表明,一個干部要想取得一時的實績并不難,而難的是既注意當前利益,更考慮長遠目標的實現。譬如,急功近利,殺雞取卵,不顧長遠利益,搞“短期行為”,都可能取得表面的或一時的顯赫成績。但這種成績越大,也許對整個事業的發展危害也可能越大。因此,在考核、評價干部的實績時,一定要堅持從全局利益和長遠利益的高度去觀察處理問題,既看他們工作的現實成績,又看他們對長遠工作的目標奠定的良好基礎。只有這樣,才能正確評價一個領導干部的政績,讓大批德才兼備的領導干部脫穎而出,使他們在改革開放和社會主義現代化建設中發揮更好的作用。