加強領導班子和領導干部作風建設是一項長期的重大任務，也是一項常抓常新的工作。筆者認為從機制建設入手，發揮體制機制的導向作用、懲戒效用、規范功能，建立健全作風建設的長效機制。
一、建立健全作風建設預警機制。加強對新聞媒體、網絡論壇、博客微博等媒介的日常監測，收集、整理和分析作風建設情況和信息，形成作風建設輿情的搜集整理、分析研判和解決機制。加強信訪和投訴平臺建設，認真受理對干部作風問題的來信來訪，及時掌握干部作風中的突出問題，研究制定相關對策措施。
二、構建全方位監督網絡機制。貫徹落實黨內監督條例，完善監督機制，加強對領導干部特別是主要領導干部的監督。加強新聞輿論監督，對領導干部作風方面的突出問題予以曝光，營造懲惡揚善、扶正祛邪的輿論氛圍。整合人大監督、政府專門機關監督、政協民主監督、司法監督等力量，發揮各自監督優勢，形成嚴密的立體監督網絡，把領導干部作風置于全黨全社會的有效監督之下。
三、建立對領導干部“八小時外”的監督機制。實施“單位、社會、家庭”三位一體監督機制。把對領導干部管理與監督從“工作圈”向“生活圈”、“社交圈”拓展，做到領導干部的權力行使到哪里、活動延伸到哪里，黨組織的監督就覆蓋到哪里。充分發揮人民群眾的監督作用，建立方便、快捷、安全的信訪舉報機制，設立群眾專用舉報電話，提倡實名舉報，及時處理群眾反映的問題。實行家庭監督，開展家庭“廉內助”活動，發揮家庭成員八小時之外的監督作用，幫助領導干部堅守思想道德防線。
四、建立健全對作風建設的檢查考核機制。把作風建設情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核范圍，并將考核結果作為對部門目標責任制考核和領導干部政績考核的重要內容。對重視作風建設且成效明顯的地方、單位和個人，給予表彰；對工作不抓緊，作風狀況差，群眾意見多，問題多發的單位，追究單位主要領導的責任。特別是要把“一把手”抓作風建設作為重要的考核評價內容，每年進行重點考核，對本地區、本單位、本部門干部作風存在嚴重問題的“一把手”，要進行誡勉談話、限期整改，或予以組織調整。
建立健全作風建設的長效機制
發布日期：2011-12-16