近日，作為2012年廣東省委“一號文件”的《中共廣東省委關于加強市、縣領導班子建設若干問題的決定》正式發布，為新班子“立規矩、指方向、提要求”，要求沒有基層工作經驗的領導干部下廠進村蹲點。其中，缺乏基層工作經歷的領導班子成員，要有計劃地安排到村或企業駐點1至3個月，吃、住在村企，與工人、農民交朋友，為工人、農民辦事情。建立調研獎懲和督查制度，把開展調研、解決問題、推動工作情況作為領導班子成員年度考核的重要內容。
領導干部不了解基層，就容易在執政、施政過程中走偏路、唱偏調。比如，有的領導喜歡拍腦袋決策，動不動就要求農民種這個種那個，自以為英明神武，結果最后農民吃虧，四處不討好，這就是不了解實際情況惹的禍。據統計，我省本次換屆的20個市共配備黨政領導班子成員320名，69.1%是“60后”。省領導表示，“60后”、“70后”干部“長在紅旗下，干在改革開放中”，整體素質不錯，但吃苦觀念、經受實踐鍛煉等方面還有一些差距。有差距就要補差距，溫室里成長起來的干部固然思維較新，能力也不錯，但如今社會問題叢生，領導干部應付各種復雜情況的能力亟須提升。那些基層摸爬滾打起來的干部尚且遭遇新困難時也會出現捉襟見肘的情形，誰能保證缺乏基層工作經歷的領導干部天生就會“遇水搭橋”？
讓領導干部下鄉不同于當年的知青下鄉。知青下鄉作為一種特殊年代的特殊政策，讓不少中學畢業生失去了上大學的機會；但如今的領導干部下鄉并不是失去機會，而是通過基層鍛煉贏得更多的機會。書齋與基層是差別甚大的，書齋里固然可以聞天下，但處理各種復雜關系的能力不可能全靠書本或言傳就能夠獲得。有的領導干部本身出發點很好，然而“好心辦壞事”，很多簡單的事情經過他們不切實際的鼓搗，卻變得復雜起來。比如一些矛盾本身是需要通過傳統鄉俗辦法來處理才較為恰當，可有的干部就是“死腦筋”，非得按照城市里的規矩、律法上的教條來處理，最后是兩敗俱傷，矛盾沒解決，惹了一身腥臊。
讓領導干部下鄉要堅決避免形式主義。這些年搞過不少下鄉活動，可有些干部名字下鄉了，真身卻沒下鄉。他們總是通過各種關系、找各種理由規避下鄉，或者是蜻蜓點水式的下鄉，慰問慰問老百姓，權當下鄉了。還有的干部雖然人也下鄉了，但思想沒下鄉，在農村頤指氣使，把自己當成大人物，喜歡擺排場，結果不僅沒有學到東西，還敗壞了領導形象，損害了干群關系。這些都是需要警惕的。
基層是一片大有可為的寬闊天地。領導干部的眼睛不能總盯著上面看，上級不可能總為某些干部撐傘遮雨，也不可能總為某些干部保駕護航。打鐵還需自身硬，自身不硬，不懂得如何處理復雜局面，不懂得如何為人民謀福利、為黨解憂愁，那就是扶不起的阿斗，位置再高也不頂用。咱們的干部還是要學會謙虛謹慎，善于、敢于與老百姓親近。你親近老百姓，幫助老百姓解決實際問題，老百姓就會記得你、感謝你。如果你一直把老百姓當成“刁民”，那老百姓就必然把你認作“貪官”，長此以往，矛盾不斷激化，“刁民”與“貪官”之間就筑起了不可逾越的失信之墻，你不信任我，我也不信任你，什么工作都難以開展。
汪洋書記說，領導干部要做“人官”，不做被老百姓罵的“狗官”。到基層去，學會做人，學會尊重人，真心實意地為工人、農民辦點好事，認認真真地幫工人、農民解決點實際困難，踏踏實實地在實踐中掌握解決復雜問題的辦法，這才能達到下鄉的實際目的。否則，“點個卯”就走，思想不下鄉，啥也白搭。
領導既要人下鄉，也要思想下鄉
發布日期：2012-01-31