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    央企薪酬改革核心被觸及 約200多人將受影響
    發(fā)布日期:2014-12-30

    ?“今天就是歷史,我們見證著歷史,我們是歷史的一部分。”《一步之遙》近期上映,很多人直呼沒看懂,不過(guò)這句臺(tái)詞還是很貼切的。

      經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革在今年可以說(shuō)是歷史性的。能源領(lǐng)域一些政策的放開、中石化領(lǐng)跑混合所有制改革、國(guó)企高管薪酬改革敲定、反壟斷頻頻出擊等等,這些改革破局動(dòng)作的醞釀?dòng)械某掷m(xù)數(shù)年,有時(shí)候看上去離落地就只有一步之遙。而在今年這一步之遙被跨越突破了。

      □破局

      1

      能源改革

      大幕剛拉開

      有一些改革所帶來(lái)的變化是立竿見影的,比如去年開始施行的成品油定價(jià)新機(jī)制,使得國(guó)內(nèi)油價(jià)從以前的幾個(gè)月甚至幾年一調(diào)縮短到10天一調(diào),跟國(guó)際油價(jià)漲跌基本同步,發(fā)改委調(diào)整油價(jià)再也不用“半夜雞叫”了。但是另外一些改革的紅利可能需要慢慢顯現(xiàn),這些改革的影響也有可能更加深遠(yuǎn)。在今年的能源領(lǐng)域尤其是最重要的石油領(lǐng)域,無(wú)論是公司層面還是市場(chǎng)層面,都有一些見微知著的改革破局之舉。

      今年2月份中石化公布混合所有制改革方案,引入外部資金超過(guò)1000億元;同樣是在2月份,國(guó)家能源局發(fā)文要求油氣管網(wǎng)向第三方市場(chǎng)主體平等開放;5月份中石油宣布轉(zhuǎn)讓東部管道資產(chǎn),價(jià)值800億元;8月份國(guó)家原油進(jìn)口權(quán)放開,廣匯能源成為第一家獲此資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè);11月份中國(guó)首次公布了戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備數(shù)據(jù),不再對(duì)外藏著掖著;12月份上海期貨交易所原油期貨正式獲批,作為全世界第二大石油消費(fèi)國(guó)和進(jìn)口國(guó)的中國(guó)將要參與到國(guó)際石油市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪當(dāng)中去。這么多改革破局的動(dòng)作,將會(huì)在未來(lái)的一段時(shí)間里相互作用,使得我們國(guó)家的石油市場(chǎng)更加公平和透明,也肯定將惠及廣大消費(fèi)者。

      除了石油之外,電力領(lǐng)域的改革在今年臨近年底的時(shí)候也開始胎動(dòng)。有人說(shuō)電力是整個(gè)能源領(lǐng)域里最錯(cuò)綜復(fù)雜的一塊,利益盤根錯(cuò)節(jié),沉疴積弊很嚴(yán)重。也正是因?yàn)槿绱耍厥加?2年前的電力改革一直停滯不前。今年6月份,最高層明確要求要在年底之前拿出新的電改方案。最新的消息是新的電改方案將向著電網(wǎng)、電價(jià)進(jìn)一步放開的方向走。當(dāng)然也有外界擔(dān)心電老大的改革誠(chéng)意不如油老大。但是無(wú)論石油領(lǐng)域改革的艱難起步還是電力領(lǐng)域改革的重新出發(fā),在今年都邁出了頗具勇氣的第一步,也拉開了整個(gè)能源領(lǐng)域改革破局的大幕。

      □破局

      2

      央企薪酬改革

      核心被觸及

      幾家歡喜幾家愁,在嚷嚷了幾年之后,中央企業(yè)高管們動(dòng)輒百萬(wàn)的“天價(jià)薪酬”拐點(diǎn)乍現(xiàn)。今年8月29日,中共中央政治局召開會(huì)議,審議通過(guò)了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,該方案也將從2015年正式實(shí)行。央企薪酬改革問(wèn)題終于攤上臺(tái)面并且到了認(rèn)真落實(shí)階段。

      實(shí)際上,中央企業(yè)高管薪酬改革問(wèn)題從動(dòng)議到靴子落地,這一進(jìn)程花去了太多時(shí)間。早在十年前國(guó)資委就印發(fā)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》,但未涉及到央企負(fù)責(zé)人與職工的薪酬差距,2009年人保部出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》,規(guī)定也主要是明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的基本年薪與上年度中央企業(yè)在崗職工平均工資相聯(lián)系。雖然有一系列規(guī)定出臺(tái),但央企執(zhí)行并不到位,央企高管“看不見的收入”仍持久成為社會(huì)質(zhì)疑的焦點(diǎn)。

      而此次最新的央企負(fù)責(zé)人薪酬改革,開始觸及政企分開這個(gè)根本,關(guān)注于高管職工收入間的差距,改革也沒有回避最為核心的隱性收入問(wèn)題,從中可以看出改革的決心和力度。與《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》一同獲得通過(guò)的《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》值得期待,按照規(guī)定,在新規(guī)實(shí)施后,央企高管公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納都將更規(guī)范。具體到培訓(xùn)方面,以后企業(yè)負(fù)責(zé)人在獲取在職學(xué)位、參加MBA(工商管理碩士)、EMBA(高級(jí)管理人員工商管理碩士)等課程而產(chǎn)生的費(fèi)用,都開始要由個(gè)人承擔(dān)。

      更值得關(guān)注的是,國(guó)企高管的薪酬也開始與管理、經(jīng)營(yíng)成績(jī)直接掛鉤,央企、國(guó)企高管不再擁有傳統(tǒng)“鐵飯碗”,“盈虧”問(wèn)題終究要受到市場(chǎng)考驗(yàn)。按照計(jì)劃,除了央企負(fù)責(zé)人薪酬調(diào)整外,國(guó)家也將建立薪酬信息公開制度,中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平、福利性收入等薪酬信息需向社會(huì)公開。這樣看來(lái),在央企薪酬改革開始落地之后,切入國(guó)企改革、深化收入分配制度改革的路徑上也將順暢一點(diǎn)兒了吧。

      □破局

      3

      反壟斷執(zhí)法

      愈發(fā)常態(tài)化

      從最初幾年的鮮有動(dòng)作,到如今的“洋老虎”“土老虎”一起打,我國(guó)反壟斷執(zhí)法正逐步與國(guó)際接軌,反壟斷執(zhí)法也開始常態(tài)化。今年9月發(fā)布的我國(guó)反壟斷執(zhí)法清單顯示,自2008年8月我國(guó)《反壟斷法》頒布實(shí)施以來(lái),商務(wù)部共立案945件,國(guó)家發(fā)改委查處企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)組織共計(jì)335家,國(guó)家工商總局立案3件,授權(quán)省級(jí)工商局立案36件,一共39件。

      2014年似乎成為了中國(guó)“全方位反壟斷元年”,從知名企業(yè)到跨國(guó)公司,從汽車零部件到整車銷售,在治理市場(chǎng)秩序上,反壟斷執(zhí)法打出密集組合拳,反壟斷執(zhí)法也從制造業(yè)發(fā)展到科技行業(yè)。

      今年2月,發(fā)改委證實(shí)美國(guó)高通公司因涉嫌在華實(shí)施價(jià)格壟斷遭查;6月商務(wù)部正對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)潛在的壟斷行為進(jìn)行審查;而7月末,反壟斷執(zhí)法的大火燒到微軟……

      也正是因?yàn)橹袊?guó)反壟斷執(zhí)法的確實(shí)踐起步較晚,時(shí)至2013年發(fā)改委才對(duì)三星、LG等6家國(guó)際大型液晶面板生產(chǎn)企業(yè)開出3.53億價(jià)格壟斷罰單,成為中國(guó)首次制裁境外企業(yè)的價(jià)格壟斷,這也造成如今外企在面對(duì)反壟斷大棒時(shí)出現(xiàn)“心理上不適應(yīng)”,甚至拋出反壟斷案主要針對(duì)外企這一觀點(diǎn)。

      但在實(shí)際的反壟斷執(zhí)法上,中外并沒有差別,此前茅臺(tái)、五糧液也曾因限價(jià)令被罰4.49億,而反壟斷調(diào)查所涉及到的企業(yè),外國(guó)企業(yè)比例僅達(dá)10%。隨著駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力不斷提高,我國(guó)也早已從“內(nèi)外資差別化對(duì)待”模式,進(jìn)入“不分內(nèi)外不問(wèn)出身、依法嚴(yán)格監(jiān)管并保障合法權(quán)益”的新階段,反壟斷調(diào)查也更加關(guān)注民生領(lǐng)域。就像李克強(qiáng)總理說(shuō)的那樣,反壟斷也是為了讓市場(chǎng)更加公平,加大中國(guó)的開放力度,讓更多的外資、外國(guó)產(chǎn)品愿意和敢于進(jìn)入中國(guó)。

      □破局

      4

      通航產(chǎn)業(yè)

      飛機(jī)“理想國(guó)”

      安靜隱秘的住宅區(qū)內(nèi),一架架私人飛機(jī)整齊地停在房屋門前。屋前的飛機(jī)跑道寬敞整齊,公路使飛機(jī)能夠直接從機(jī)場(chǎng)開到居民的住處。美國(guó)佛羅里達(dá)州的斯普魯斯溪航空小鎮(zhèn)今年著實(shí)在國(guó)內(nèi)火了一把,這個(gè)家家有私人飛機(jī)的小鎮(zhèn)讓國(guó)內(nèi)的土豪們覺得,只是有幾輛豪車的生活還是弱爆了。

      從去年開始,通用航空領(lǐng)域就開始了私人飛機(jī)理想國(guó)的“造夢(mèng)計(jì)劃”。先是放寬私人飛機(jī)駕照的考試資格,再是把通航飛行的審批權(quán)由軍方劃歸到民航部門,簡(jiǎn)化了飛行前的審查程序。

      今年11月,頗受市場(chǎng)期待的全國(guó)低空空域管理改革工作會(huì)議召開。目前正在沈陽(yáng)、廣州飛行管制區(qū)兩大區(qū),以及海南島、長(zhǎng)春、廣州、唐山、西安、青島、杭州、寧波、昆明、重慶10小區(qū)進(jìn)行真高1000米以下空域管理改革試點(diǎn),民航部門的態(tài)度是,力爭(zhēng)2015年將該項(xiàng)改革在全國(guó)推開。

      政策的強(qiáng)心針讓人們聞到了通航市場(chǎng)的新鮮味道。資本的邏輯是,不管現(xiàn)在賺不賺錢,先搶位。理想與現(xiàn)實(shí)往往一步之遙。今年以來(lái),通航產(chǎn)業(yè)不得不面臨的一種尷尬就是,還沒等到市場(chǎng)開放就先過(guò)熱了。根據(jù)2012年對(duì)全國(guó)有規(guī)模的94家通航企業(yè)的統(tǒng)計(jì),94家企業(yè)中只有40家實(shí)現(xiàn)盈利。此外,我國(guó)可供通航飛機(jī)起降的機(jī)場(chǎng)嚴(yán)重短缺;通航飛機(jī)起降的審批流程還是過(guò)于復(fù)雜……

      做通航產(chǎn)業(yè)的人其實(shí)都有一個(gè)不遠(yuǎn)不近的夢(mèng)想。拿北京來(lái)說(shuō),如果三環(huán)以外的所有非管制區(qū)域內(nèi),每個(gè)大酒店、高端寫字樓、醫(yī)院等建筑物上都能開辟出停機(jī)坪并設(shè)有站點(diǎn),直升機(jī)等通航飛機(jī)起降程序不再這么復(fù)雜,那么在北京這樣擁堵的城市中間,我們就能像打出租車一樣打“飛的”了。

      理想還是要有的,可能不遠(yuǎn)的將來(lái)就真的實(shí)現(xiàn)了。

      □人物

      傅成玉穿沖鋒衣的老頭

      去年11月青島輸油管道發(fā)生爆燃事故,中石化董事長(zhǎng)傅成玉趕到現(xiàn)場(chǎng)參與救援工作,穿著一身藍(lán)黑色沖鋒衣,還在事故現(xiàn)場(chǎng)摔了一跤。不過(guò)這一跤沒有絆倒傅成玉,而穿著沖鋒衣的形象卻是其在今年推動(dòng)中石化進(jìn)行混合所有制改革中的一個(gè)側(cè)面寫照——沖鋒在前。中石化這家年?duì)I收2.8萬(wàn)億元的龐然大物,在今年一年的時(shí)間里,更準(zhǔn)確的說(shuō)是用了9個(gè)月的時(shí)間完成了混合所有制的第一階段——從2月份宣布到9月份引入超過(guò)1000億元的外部資金。

      當(dāng)然接下來(lái)傅成玉在中石化混改當(dāng)中要做的事情還有很多,而人們擔(dān)心的是他已經(jīng)到了到點(diǎn)退休的年齡。傅成玉生于1951年,現(xiàn)年63歲,在央企領(lǐng)導(dǎo)人中已經(jīng)屬于超期服役。因?yàn)榘凑諔T例,央企一把手副部級(jí)干部最晚63歲退休,部級(jí)干部65歲退休,而三桶油都是副部級(jí)單位。不過(guò)傅成玉說(shuō)中央已經(jīng)明確讓他留任。這也被外界解讀為高層肯定了傅成玉所主持的中石化改革,讓其留任是為了保證公司改革能夠繼續(xù)向前推進(jìn)。業(yè)內(nèi)流傳的一個(gè)說(shuō)法是,傅成玉曾經(jīng)直接上書最高層,陳述中石化改革問(wèn)題,而最高層在批示當(dāng)中對(duì)傅成玉的繼續(xù)留任給出了肯定的表態(tài)。而按照傅成玉此前向外界透露的規(guī)劃,在引資完成之后中石化將推動(dòng)專業(yè)化子公司上市,使得公司治理更加規(guī)范,業(yè)務(wù)層面則要提升非油業(yè)務(wù)比重。在今年跨出混改第一步也是最重要的一步之后,明年中石化的后續(xù)改革動(dòng)作令人期待。

      央企高薪高管該來(lái)的遲早會(huì)來(lái)

      2015年即將來(lái)臨,在銀行、保險(xiǎn)、鐵路以及中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)等72家央企首批實(shí)施的央企負(fù)責(zé)人薪酬改革也終于要正式開始,這個(gè)國(guó)有企業(yè)體制改革中最難啃的骨頭之一,終于要被攻下。

      此次薪酬改革涉及人員約為200多人。雖然央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案原文日前已下發(fā)到各中央企業(yè),但由于企業(yè)情況不同,還需要結(jié)合整體要求和各企業(yè)實(shí)際情況,出臺(tái)對(duì)應(yīng)每個(gè)企業(yè)的實(shí)施細(xì)則,所以每家企業(yè)涉事高管最終的情況并不好說(shuō)。但可以確定的是,并不是所有央企負(fù)責(zé)人都要降薪,而是要根據(jù)負(fù)責(zé)人與基層員工收入的一定比例,進(jìn)行調(diào)整。

      在某央企擔(dān)任副總的周先生也是薪酬改革中受限的高管之一,與其他中央企業(yè)高管相比,年薪70多萬(wàn)的他不算太高也不算太低。周先生在這次薪酬改革上的態(tài)度相對(duì)比較淡定,按照他的說(shuō)法,限薪的說(shuō)法也提了好幾年,“該來(lái)的遲早要來(lái)”。并且若按“央企主要負(fù)責(zé)人薪酬水平將不超過(guò)央企在崗職工平均工資的7到8倍”計(jì)算,周先生在方案實(shí)施限薪前后差距并不會(huì)特別大。在他看來(lái),此輪薪酬改革還是強(qiáng)調(diào)了差異化,重點(diǎn)是對(duì)過(guò)高收入進(jìn)行調(diào)整,壟斷性企業(yè)以及金融類高管才是此次重點(diǎn)被薪酬的對(duì)象。

      也有高管表示,自己一年到手薪酬40余萬(wàn),這個(gè)數(shù)字相較公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)來(lái)說(shuō)其實(shí)就不多。在他看來(lái),相較于薪酬調(diào)整,央企和央企負(fù)責(zé)人中存在的隱性福利才是更大的問(wèn)題,“雖然不少央企根據(jù)董事會(huì)決議和規(guī)章制度來(lái)簽批一切支出,但不少董事長(zhǎng)、黨委書記和總經(jīng)理都還是有簽字的權(quán)力”。

      說(shuō)到底,不管是中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革,還是對(duì)履職待遇做出更多規(guī)定,都是推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度和職業(yè)經(jīng)理人制度的建設(shè),通過(guò)制度對(duì)權(quán)力進(jìn)行明確的界定,實(shí)現(xiàn)集中的權(quán)力分散化、隱蔽的權(quán)力公開化。觸動(dòng)利益往往比觸及靈魂還難,在改革文件已經(jīng)出臺(tái)后,改革的落實(shí)更令人期待。

      -樣本

      中石化

      加油站絕非只加油

      想象一下,未來(lái)你開車去離家最近的中石化加油站,可能是去自提一臺(tái)海爾的家電產(chǎn)品,順便加個(gè)油,而在加油站里你有時(shí)間的話可以在大屏幕上登錄1號(hào)店隨手選些零食,然后讓順豐送到你家里,再或者也可以看看一些保險(xiǎn)、基金等金融產(chǎn)品,當(dāng)然這一切還可以用微信來(lái)支付。這就是中石化想要擴(kuò)展的非油品業(yè)務(wù),他們想把遍布全國(guó)的兩萬(wàn)多家加油站變成一個(gè)個(gè)生活服務(wù)終端,而不僅僅是一個(gè)加油的地方。

      在今年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)界最受關(guān)注的公司除了阿里巴巴,就是中石化了。當(dāng)然今年中石化頻頻上頭條不再是像前幾年一樣憑借高管公款喝茅臺(tái)、千萬(wàn)元大吊燈之類的新聞,而是貫穿今年一整年的重組引資改革。2月份中石化公布混合所有制改革方案,要拿出最賺錢的加油站業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)外引資;4月份完成了加油站業(yè)務(wù)(銷售公司)的重組;6月份拿出了改革的時(shí)間表;7月份公布了改革引資的具體步驟和規(guī)則;9月份包括中國(guó)人壽、華夏基金、中國(guó)銀行、工商銀行、騰訊、復(fù)星、海爾、新奧能源等在內(nèi)的25家各個(gè)行業(yè)的巨頭,共計(jì)斥資超過(guò)1000億元入股中石化銷售公司。在這一年中除了資本層面外,在業(yè)務(wù)層面中石化也召集了順豐、1號(hào)店、大潤(rùn)發(fā)超市等一眾小伙伴,給市場(chǎng)描繪出足夠的想象空間。

      但是看上去很美是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。中石化的改革不能一混了之,那樣就會(huì)淪為外界所擔(dān)心的變相圈錢而已。作為中國(guó)營(yíng)收規(guī)模最大的公司,中石化不缺錢,缺的是更有效率的運(yùn)營(yíng)、更規(guī)范更透明的公司治理、更有活力的機(jī)制。作為本輪深化改革的排頭兵,中石化需要承擔(dān)標(biāo)桿的責(zé)任,做得好可能就會(huì)推動(dòng)更大范圍內(nèi)國(guó)有企業(yè)的新一輪改革,反之則有可能拖累改革的步伐甚至加大改革的阻力。所以說(shuō)雖然中石化在今年用很快的速度就完成了引資混改,但是改革對(duì)這家之前飽受詬病的壟斷行業(yè)能源巨頭來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的繁重工作,如履薄冰、任重道遠(yuǎn)。

      -樣本

      微軟

      大品牌遭遇大問(wèn)題

      雖然這一年微軟在中國(guó)推出小娜、小冰、Xboxone,甚至還停止對(duì)XP服務(wù)的支持,但最讓人印象深刻的,還是外企微軟在入華二十多年后首次遭遇反壟斷調(diào)查。7月28日的下午,在安徽出差的微軟員工王明(化名)甚至還接到老家父親的電話,問(wèn)他網(wǎng)上都在說(shuō)的“國(guó)家工商總局突訪微軟北京、上海等四地分公司”到底是怎么一回事。

      大企業(yè)有大企業(yè)難以擺脫的煩惱。在微軟從一家初創(chuàng)公司成長(zhǎng)為主導(dǎo)市場(chǎng)的科技巨頭、Windows系統(tǒng)在全球占據(jù)了市場(chǎng)首要地位時(shí),微軟也在日本、韓國(guó)、歐盟,甚至總部美國(guó)被指控涉嫌壟斷,官司一打就是好多年。單和歐盟的過(guò)招就累計(jì)需交出22億歐元罰款,而1998年微軟在美國(guó)“Windows搭售IE瀏覽器”的那場(chǎng)反壟斷官司甚至差點(diǎn)兒讓微軟招致一拆為二的結(jié)局,當(dāng)時(shí)連微軟的創(chuàng)始人比爾·蓋茨等人都出庭作證。從大的環(huán)境上看,微軟在華遭遇反壟斷調(diào)查也終究是遲早的事兒。

    按照工商局的說(shuō)法,微軟被反壟斷調(diào)查是緣于企業(yè)舉報(bào),主要因?yàn)閃indows和office軟件相關(guān)信息公開不完全,并且在發(fā)售播放器和瀏覽器上存在問(wèn)題。實(shí)際上,在過(guò)去的許多年,微軟一直與中國(guó)保持良好的互動(dòng),比爾·蓋茨時(shí)代,胡錦濤首次美國(guó)之行時(shí)甚至還參觀了微軟總部并在比爾·蓋茨家享用晚宴,這在當(dāng)時(shí)也被視為微軟在中國(guó)的重大勝利。但近些年,隨著微軟的經(jīng)銷商重新用打擊盜版的方式進(jìn)行營(yíng)銷,越來(lái)越多的企業(yè)也開始對(duì)微軟進(jìn)行投訴和告狀;加上微軟一直被質(zhì)疑在軟件產(chǎn)品上留有后門,微軟美國(guó)可以讀取客戶的數(shù)據(jù),包括政府、企業(yè)、個(gè)人用戶的數(shù)據(jù),微軟與中國(guó)業(yè)界的關(guān)系一點(diǎn)點(diǎn)開始變差。

      隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和制度完善,反壟斷調(diào)查中積累的經(jīng)驗(yàn)、能力達(dá)到一定水平,中國(guó)也不再是壟斷行為的“法律洼地”。從7月到9月,工商總局一連五次對(duì)外披露微軟反壟斷案有關(guān)調(diào)查信息,在微軟案上,做法也十分謹(jǐn)慎。事到如今,擺在微軟面前的似乎也只剩兩種結(jié)局,要么最終調(diào)查證實(shí)壟斷被巨額罰款;要么像IDC那樣,積極配合,做出承諾,以求中止調(diào)查。

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