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    張瑞杰副總經(jīng)理到廊坊信和公司視察指導(dǎo)維穩(wěn)、招商工作
    發(fā)布日期:2009-09-16

    9月16日,總公司張瑞杰副總經(jīng)理到廊坊信和公司視察指導(dǎo)工作,廊坊信和公司總經(jīng)理李光就近期維穩(wěn)工作方案、園區(qū)一期工程手續(xù)跑辦、招商引資等情況做了詳細(xì)匯報(bào)。張瑞杰副總經(jīng)理在認(rèn)真聽取匯報(bào)后,重點(diǎn)就四個(gè)方面提出指導(dǎo)意見:一是“保穩(wěn)定、促安全”工作一定要作為當(dāng)前工作的重中之重來抓,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、安全防范、檢查督促等方面采取有力措施,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有效防范措施落到實(shí)處,尤其是在一期工程開工后,寧肯適當(dāng)放慢工程建設(shè)速度,也要緊抓工程安全,謹(jǐn)防出現(xiàn)工程事故;二是招商引資工作要切實(shí)加大力度,應(yīng)積極準(zhǔn)備內(nèi)容詳盡、制作精良的宣傳材料通過多種渠道投放,側(cè)重對外營銷工作,聘請專業(yè)知名、業(yè)績突出的營銷機(jī)構(gòu)深入合作,爭取有實(shí)力、有影響的大企業(yè)入駐園區(qū),提升園區(qū)整體形象;三是做好工程建設(shè)過程中各項(xiàng)工作的監(jiān)督控制,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的規(guī)范管理及監(jiān)理單位的監(jiān)管到位,制定詳盡施工進(jìn)度表并嚴(yán)格遵照執(zhí)行;四是加強(qiáng)工程造價(jià)及設(shè)備采購招標(biāo)前期的市場調(diào)查,摸準(zhǔn)價(jià)格行情,盡可能節(jié)約工程建設(shè)成本。

    廊坊信和公司將充分貫徹總公司關(guān)于“保穩(wěn)定、促安全”工作的指示精神,在保障一期工程建設(shè)安全的前提下,加大招商引資力度,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保一期工程建設(shè)順利進(jìn)行。

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