3月23日，省國資委副主任毛麗君、規(guī)劃發(fā)展處副處長欒維申、綜合處副處長劉喜增一行到公司進行工作督導調(diào)研，公司董事長魏卓民、總經(jīng)理尉麗峰以及其他班子成員參加了會議，公司投資管理部、資本運營部、財務審計部、辦公室主要負責人列席了會議。
在督導調(diào)研工作會上毛麗君副主任作了重要講話，對公司目前所取得的成績給予了充分的肯定。一是公司領(lǐng)導班子年輕富有活力，學歷層次高，創(chuàng)新意識比較強；二是公司發(fā)展思路清晰，措施得力，謀劃的項目比較超前，做為新興產(chǎn)業(yè)投資公司的定位比較準確;三是能夠結(jié)合公司的經(jīng)營實際開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將對標管理融入到創(chuàng)先爭優(yōu)的具體活動中，這項工作做的好，值得在省國資委系統(tǒng)內(nèi)學習推廣;四是能從公司實際出發(fā)開展公司文化建設，針對性強，使公司年輕員工能夠聚集在企業(yè)愿景的期盼當中去實現(xiàn)個人價值。
在談到公司下一步發(fā)展時，毛麗君副主任提出了六點要求，一要充分發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)投資公司在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的引領(lǐng)作用；二要處理好項目建設過程中新與大、穩(wěn)與實的關(guān)系，在當前消費項目建設中要特別注意在可行性上下功夫，同時要注重放眼長遠，謀劃一批未來消費的項目，在拓寬投資領(lǐng)域的同時，防止多頭出擊和防范風險，不能亦步亦趨地跟著別人的腳步走；三要創(chuàng)新融資方式，充分利用各種金融衍生工具進行融資；四要加強集團化管控，樹立安全投資理念。按照既能管住，又不能管死的原則治理下屬子公司，充分發(fā)揮各子公司的主觀能動性，使其獲得更加靈活的經(jīng)營發(fā)展空間;五要積極主動爭取各方面的支持，做到經(jīng)營要靈活，做事有原則；六要進一步開展好創(chuàng)先爭優(yōu)對標活動，引導員工樹立正確的價值觀，做國企人，為國企爭光，與企業(yè)榮辱與共，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
魏卓民董事長就公司今年1-2月份主要經(jīng)濟指標完成情況、主要工作進展及措施和當前公司發(fā)展面臨的主要問題進行了匯報。他說，今年以來，省信產(chǎn)投認真貫徹落實省國資委國資監(jiān)管會議各項要求，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”為統(tǒng)領(lǐng)，咬定公司2011年工作目標不放松，緊緊圍繞“提高企業(yè)核心競爭力”這個目標，進一步解放思想、搶抓機遇，謀求打贏“十二五”首場戰(zhàn)役，奪取首季“開門紅”。公司今年1-2月份實現(xiàn)營業(yè)收入6779萬元，實現(xiàn)利潤總額1054萬元，凈利潤895萬元，較去年同期都有較大幅度的提高。今年工作取得的進展及采取的舉措，一是深化對標行動，瞄準行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，全面加強對標管理；二是精心部署、科學謀劃，積極推進重點投資項目；三是以創(chuàng)效為目標，落實新舉措，確保國有資產(chǎn)保值增值；四是積極應對國家宏觀經(jīng)濟調(diào)整的新政策，創(chuàng)新融資方式，為公司項目投資提供資金支持。