為認真總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，分析當前經(jīng)濟形勢，安排部署今年后幾個月重點工作，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，8月10-11日，省信產(chǎn)投召開了2011年中期工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會十四辦成員、公司專家組成員、本部全體員工、控參股公司主要負責(zé)人等共70余人參加了會議。
會議首先聽取了公司11個控參股公司關(guān)于上半年經(jīng)營情況及今年后幾個月重點工作安排、公司本部8個部門關(guān)于上半年工作完成情況及今年后幾個月工作任務(wù)的報告。報告總結(jié)了上半年工作、分析了存在的問題，明確了下一步的工作思路，有針對性的制定了應(yīng)對難點重點問題的措施。
公司總經(jīng)理尉麗峰代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了工作報告，實事求是地對上半年各項主要經(jīng)濟指標完成情況、各控參股公司、各部門工作進展情況及安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，深入分析了當前存在的主要問題，明確了今年后幾個月各控參股公司、各部門需要完成的各項經(jīng)濟指標和重點工作。尉麗峰總經(jīng)理要求公司全體員工下半年要加快工作進度，確保順利完成年度目標。
公司董事長、黨委書記魏卓民在會上作了總結(jié)講話。他指出，今年上半年，在省國資委的科學(xué)監(jiān)管下和省工信廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在省國資委派駐公司監(jiān)事會的監(jiān)管幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一心、創(chuàng)新進取，一些重點工作取得了明顯進展。今后一個時期，公司系統(tǒng)要圍繞五個“抓好”，即突出抓好總公司與子公司的協(xié)同發(fā)展、抓好項目建設(shè)、抓好資本運作、抓好融資工作、抓好風(fēng)險防控。依靠四個“加強”，即加強制度建設(shè)、加強制度執(zhí)行力、加強內(nèi)部機制創(chuàng)新、加強對標管理。處理好四個“關(guān)系”，即長期利益與近期效益、發(fā)展規(guī)模與經(jīng)濟效益、風(fēng)險防范與加快發(fā)展、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，扎實推進下半年的各項工作，努力完成全年的目標任務(wù)。
??? 監(jiān)事會馬鳳申主席作了重要講話，充分肯定了信產(chǎn)投今年上半年在狠抓經(jīng)濟運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面取得的成績。對公司下一步發(fā)展馬鳳申主席提出了六點意見：一是正確認識成績和問題，既要看到成績，又要發(fā)現(xiàn)差距。二是正確認識當前經(jīng)濟形勢，既要看到宏觀經(jīng)濟形勢的影響，又要充分發(fā)揮主觀能動性的作用。三是準確把握企業(yè)職能定位，既要揚長，又要避短。四是謀求企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，既要講社會和環(huán)境效益，又要講經(jīng)濟利益。五是瞄準翻番目標，既要依靠資本積累，又要依靠資本集中。六是實施重大投資決策，既要看近期利益，又要關(guān)注遠期風(fēng)險。
??? 會議還組織召開了全體員工參加的座談會，圍繞如何推進企業(yè)加速發(fā)展，暢所欲言，獻計獻策，提出了許多合理化建議和意見，為保證公司又好又快發(fā)展提供了智力保障，也體現(xiàn)了全體員工積極做好自身工作、奉獻公司的熱情。