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    信融典當(dāng)公司召開目標(biāo)責(zé)任分解大會(huì)
    發(fā)布日期:2012-05-15

    ??? 5月11日,信融典當(dāng)公司召開“目標(biāo)責(zé)任分解暨誓師大會(huì)”,總公司副總經(jīng)理韓朝明出席了會(huì)議,會(huì)議由董事長孟線覺主持。
    ??? 會(huì)議首先通報(bào)了公司1-4月份經(jīng)營情況,季鵬總經(jīng)理宣讀了目標(biāo)責(zé)任具體分解計(jì)劃,孟線覺董事長就公司企業(yè)文化、目標(biāo)責(zé)任分解、公司目前存在問題及下一步發(fā)展做了簡要發(fā)言。
    ??? 最后,韓朝明副總經(jīng)理對(duì)典當(dāng)公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定,并對(duì)公司下一步發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求:一是要團(tuán)結(jié)和諧。團(tuán)結(jié)才能出干部,團(tuán)結(jié)才能出業(yè)績,團(tuán)結(jié)才能出快樂,團(tuán)結(jié)出健康;二是不要害怕壓力。有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,才能挖掘潛力,才能提高能力;三是要內(nèi)樹正氣,外塑形象。制度先行,通過完善制度,建立正確的導(dǎo)向、激勵(lì)機(jī)制,制度面前人人平等;突出優(yōu)勢,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹立新國企的良好形象;四是要轉(zhuǎn)型發(fā)展。尋求新的業(yè)務(wù)來源與新的業(yè)務(wù)模式;五是要班子團(tuán)結(jié),分工明確,決策人員與業(yè)務(wù)人員同心齊力,努力完成公司全年目標(biāo)。
    ??? 通過此次會(huì)議,公司將目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)職能部門、每個(gè)員工,做到人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性,確保公司全年考核目標(biāo)順利完成。