6月15日，省信產投召開黨政聯席（擴大）會，認真學習貫徹省委書記張慶黎、省長張慶偉等省領導在省委常委會聽取省國資委匯報后的重要講話精神。公司領導班子全體成員，各部門主要負責人及駐石控股公司主要負責人參加了會議。
與會人員在學習討論中一致認為，省委常委會專題聽取省國資委工作匯報，充分體現了省委、省政府對國企改革發展和國資監管工作的高度重視和親切關懷。省委、省政府領導對國有企業的關注和關懷，使大家深受鼓舞，對進一步做好企業經營發展充滿信心。???
公司董事長、黨委書記魏卓民主持會議并做總結發言。他指出，省領導的講話指明了公司改革發展的方向，明確了今后一個時期我省國有企業努力的重點和工作任務。公司系統全體干部職工要按照省國資委周杰主任的指示精神，以高度的政治敏銳性，迅速貫徹落實省領導重要講話精神，迅速將思想統一到領導講話要求中來，切實增強工作的緊迫感、危機感和責任感，正確把握和分析當前宏觀經濟形勢，堅定信心，按照年初制定的預算目標，扎扎實實地做好各項工作，確保公司平穩較快發展。一是抓發展，上規模。公司系統要形成統一思想，以臥薪嘗膽的精神，克服一切困難和障礙，一心一意謀發展，心無旁騖干事業，迅速擴大公司資產規模，努力把公司做大做強做好做優，確保公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。二是抓效益，上檔次。面對國內外經濟形勢的不確定性，公司系統要以創效增收為工作的落腳點，聚精會神抓效益，千方百計上檔次，尤其是控股公司要充分認識抓效益在今年轉型發展中重要性。今后公司要集中財力、物力和人力，全力支持效益好的控股公司，對于長期虧損的公司將出臺措施，止住出血點。三是抓管理，上水平。以對標管理為契機，補齊公司發展中的短板，優化管理要素，扭住提升管理不放松，全方面推動公司發展上水平。新組建的控股公司要深刻認識抓管理的重要性，為公司快速發展奠定牢固基礎。四是抓項目，促后勁。公司系統要牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，充分調動一切積極因素，謀項目、爭項目、建項目。已有的項目要切實抓好運作，為公司擴大規模提供重要支撐。盡快決策、實施一批新項目，特別是能促進公司跨越式發展的優質大項目，增強公司發展后勁。五是抓隊伍，促升級。加大公司人才隊伍建設力度，通過加強外部合作、自身培育、加快引進等方式快速提升隊伍水平，盡快建立專業化、復合型的人才隊伍。加強控股公司領導班子建設，營造謀事、干事、干成事的氛圍，建立競爭機制，為員工提供快速成長的通道。
會議要求公司系統各單位要自我加壓，積極研究分析、把握當前經濟形勢，科學、客觀、實事求是地制定應對措施，圓滿完成年度預算目標，為公司平穩較快發展做出貢獻，以優異的經營業績向黨的十八大獻禮。