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    省信產(chǎn)投召開企業(yè)文化建設(shè)工作座談會
    發(fā)布日期:2012-11-01


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    月26日,省信產(chǎn)投系統(tǒng)召開了企業(yè)文化建設(shè)工作座談會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室、各控股公司主管企業(yè)文化建設(shè)工作的主要負(fù)責(zé)人參加了座談會。會議由總經(jīng)理尉麗峰主持。

    ??? 副總經(jīng)理李玉民傳達(dá)了《艾文禮在全省企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話》,黨群工作部和各控股公司分別匯報了公司和各控股公司企業(yè)文化建設(shè)情況。董事長魏卓民對各單位的企業(yè)文化建設(shè)工作表示肯定,同時指出了目前工作中的薄弱環(huán)節(jié),并部署了下一階段工作。

    ??? 魏卓民同志指出,此次座談會是總結(jié)交流前一階段企業(yè)文化建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和體會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板,部署下一階段企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次重要會議。目前公司企業(yè)文化建設(shè)工作已經(jīng)取得了階段性成果,公司今年精心編制的《企業(yè)文化手冊》就是多年來公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的成果展示,既是前段工作成果的總結(jié),也是下一階段工作的大綱。目前,公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期,需要我們?nèi)鞠到y(tǒng)共同努力,全力打造主流文化的特點(diǎn)和亮點(diǎn),為公司快速發(fā)展提供良好的文化氛圍。

    ??? 魏卓民同志指出,與其他企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展成熟的企業(yè)相比,公司企業(yè)文化建設(shè)還存在一些亟待解決的問題:一是運(yùn)用多手段、多平臺開展企業(yè)文化建設(shè)工作的水平需進(jìn)一步提高;二是要充分發(fā)揮黨員干部沖鋒在前的模范作用,堅(jiān)持一級帶一級,把企業(yè)文化建設(shè)工作抓出實(shí)效;三是企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的聯(lián)系需進(jìn)一步加強(qiáng);四是企業(yè)文化大綱、識別系統(tǒng)建設(shè)上還需進(jìn)一步完善,特別是企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性和深度有待提高。下一階段,我們必須突出重點(diǎn),抓住特點(diǎn),把公司企業(yè)文化建設(shè)向縱深拓展。一是各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,把企業(yè)文化建設(shè)作為公司發(fā)展的軟實(shí)力來抓,積極做企業(yè)文化建設(shè)的組織者、策劃者、示范者、引領(lǐng)者、踐行者,努力弘揚(yáng)主流企業(yè)文化,形成核心企業(yè)文化價值觀。二是《企業(yè)文化手冊》是公司企業(yè)文化的大綱,要在實(shí)踐中對《文化手冊》進(jìn)行認(rèn)真詮釋,豐富、提升其內(nèi)涵。三是要保持公司企業(yè)文化建設(shè)的特色、特點(diǎn),堅(jiān)持打造大型投融資集團(tuán)的路線方針不變,在集團(tuán)核心企業(yè)文化體系的指引下,各子公司要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),形成緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展需要的、各具特色的亞文化。四是要加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度,提升企業(yè)產(chǎn)品價值、品牌價值,抓住重點(diǎn)事件,創(chuàng)新宣傳載體,建立有品牌的無形資產(chǎn),提高公司美譽(yù)度和影響力,同時要注意把握運(yùn)用創(chuàng)新載體的尺度,用好創(chuàng)新載體這把雙刃劍。五是繼續(xù)下大力度培養(yǎng)復(fù)合型人才,以自主培養(yǎng)為主、人才引進(jìn)為輔,堅(jiān)持周五下午培訓(xùn)制度、鼓勵大家參加各種學(xué)歷教育、參觀學(xué)習(xí)同行的優(yōu)秀做法等;同時加大人才選拔力度,進(jìn)一步擴(kuò)大公開競聘選拔人才的試點(diǎn)范圍,使德才兼?zhèn)涞耐灸軌蚣铀俪砷L成才,在新的崗位上得到鍛煉。各控股子公司也要結(jié)合自身情況,創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔機(jī)制,按照公開、公平、公正的原則選拔人才,以人為本推動企業(yè)快速發(fā)展。六是堅(jiān)持五必訪制度、外派員工檔案制度。黨群工作部要定期與外派員工家屬溝通,及時了解外派員工家庭生活中的困難,想方設(shè)法幫助解決,通過這種制度送去公司黨委對外派員工的關(guān)懷和支持。七是要積極發(fā)揮團(tuán)委鼓舞帶動青年員工的作用,組織豐富多彩的聯(lián)誼、座談、演講等活動,為大家提供相互交流、展示自我能力的平臺,展現(xiàn)信產(chǎn)投青年員工良好精神風(fēng)貌。八是公司精心編寫了企業(yè)之歌,并積極響應(yīng)省國資委號召籌備參加企業(yè)之歌大賽。企業(yè)之歌是信產(chǎn)投主流企業(yè)文化、公司特色的集中體現(xiàn),大家要廣泛傳唱,使企業(yè)之歌成為企業(yè)文化建設(shè)的新載體。要積極選拔優(yōu)秀合唱隊(duì)員,備戰(zhàn)企業(yè)之歌大賽,展現(xiàn)公司良好精神風(fēng)貌。

    ??? 魏卓民同志強(qiáng)調(diào),面對新形勢、新任務(wù),我們必須高揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的時代精神,準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的新任務(wù),建設(shè)更加適應(yīng)市場、更加善于創(chuàng)新、更加富有特色的企業(yè)文化,以優(yōu)秀文化引領(lǐng)公司又好又快發(fā)展。

    ??? 尉麗峰同志要求大家要以本次會議為契機(jī),將企業(yè)文化建設(shè)工作作為一項(xiàng)長期工作,堅(jiān)持不懈,持之以恒,將本次會議的精神作為下一階段工作的方針,找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)方向,將企業(yè)文化建設(shè)工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),以人為本、深入挖掘、創(chuàng)新載體,使企業(yè)文化建設(shè)工作起到統(tǒng)一價值觀、提高凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的作用,努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)工作新局面,助推公司“十二五”規(guī)劃順利完成。

    ??? 會后大家紛紛表示,要把魏董事長的講話和尉總經(jīng)理的要求作為下一步企業(yè)文化建設(shè)的方針指南,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),使企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階,做到以優(yōu)秀文化引領(lǐng)公司又好又快發(fā)展。