河北信投集團召開2013年中期工作座談會?
7月19日，河北信投集團召開了2013年中期工作座談會。省工信廳副廳長鄒平，省工信廳巡視員冀純堂，省國資委派駐公司監事會主席馬鳳申及十四辦全體成員，集團公司領導班子及全體員工參加了會議。
會議表彰了2012年度集團優秀共產黨員、先進基層黨支部及優秀員工，聽取了集團各部室、控參股公司上半年工作進展情況及下半年工作安排，集團公司董事長、黨委書記魏卓民與控股公司主要負責人簽訂了綜合績效考核目標責任書、黨風廉政建設目標責任書和安全生產目標責任書。
集團總經理尉麗峰做了題為《開拓創新，狠抓落實，堅定不移地抓好創效增收、管理提升、人才建設》的工作報告，以實事求是的態度，客觀總結了集團上半年經濟運行情況，在深入分析集團發展面臨新形勢的基礎上，對下半年各項工作進行了安排部署。
集團董事長、黨委書記魏卓民做了題為《聚集正能量，合力再攻堅，為全面完成年度目標任務而努力奮斗》的講話。他指出，面對今年復雜的經濟形勢，集團上下團結一心、創新進取，緊緊圍繞“創效增收、管理提升、人才建設”三項重點工作任務，聚集發展正能量，一些重點工作取得了新進展、新突破。對于做好今年下半年工作，魏卓民董事長提出六點要求：一是狠抓轉型升級及創效增收。要千方百計把發展質量搞上去，以創效增收為重點，搭建起以企業為主體的市場化投融資平臺，切實抓好存量資產經營，實現集團健康有序科學發展。二是抓好項目建設，激發發展活力。研究增量項目增長，全力謀劃、實施一批大項目、好項目，形成穩定現金流收入來源，為集團未來發展奠定堅實基礎。三是全面開展管理提升活動。進一步深化管理體制改革，完善人事制度改革，改進績效考核體系，逐步建立與集團相匹配的管控模式。四是全面實施人才強企戰略。圍繞公司發展需要，培養建立一支綜合素質優秀、學歷結構合理、適應公司經營發展的人才隊伍。提拔使用符合條件的優秀人才，搭梯子、壓擔子，促其快速成長。五是優化資產結構，加強風險控制。加快推進全面風險內控體系建設，充分發揮風險管理委員會職能作用，嚴把對外投資風險控制關。六是加快推進企業文化落地生根，全面推進黨的建設。企業文化建設要注重實效，確保將其有效融入經營管理，以文化的強大感召力和凝聚力，激發員工干事創業的激情與熱情，匯聚發展正能量。最大限度發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實將黨組織的思想優勢、政治優勢和組織優勢，轉化為推動集團發展的強大動力。
省國資委派駐公司監事會主席馬鳳申對集團上半年取得的成績給予肯定，從宏觀和微觀兩個層面深入分析了當前經濟形勢。馬鳳申主席對集團下半年工作提了五點建議：一是增強信心，積極應對當前嚴峻經濟形勢，變壓力為動力，以轉型升級調整優化集團資產結構，提升發展質量。二是打開思路，解放思想，從傳統思維觀念束縛中解放出來，牢固樹立適應市場經濟的思想觀念。三是練好內功，對標挖潛，發現差距，振奮精神，奮起直追。四是科學決策，從集團實際出發，做到因企制宜，找準定位。樹立強烈的風險意識，科學預測風險，嚴格防范風險，有效控制風險，努力化解風險。五是狠抓落實，確保會議各項思路舉措落地，加速集團發展。
省工信廳副廳長鄒平在講話中指出，河北信投集團這次會議是一次查找差距的分析會，是一次比學趕超的對標會，是一次提升素質的培訓會，更是一次聚力沖刺的動員會。他強調，下半年經濟形勢依然嚴峻，信投集團要對當前經濟形勢有充分的思想認識，既要看到困難，又要把握機遇，要再接再厲，打好“四大攻堅戰”，抓好轉型升級，針對集團下一步發展，他提出了三點希望：一是繼續在轉型升級中做好排頭兵，在傳統工業改造、促進戰略新興產業發展中起到積極的引領作用。二是以經濟效益為中心，謀劃好、規劃好項目布局，抓好項目建設，增強集團發展后勁。三是切實管控好資金風險，確保集團可持續性健康發展。