7月16日上午，河北信投集團召開2018年安全生產工作現場會議。集團領導班子成員、相關職能部門及控股公司主要負責同志參加會議，會議由集團副總經理張瑞杰主持。
會上，傳達學習了省國資委王昌同志在監管企業2018年半年安全生產調度會上的講話及省國資委王平同志在監管企業安全生產上半年視頻工作調度會議上的講話；總結了集團系統2018上半年安全生產工作，并就下一階段安全生產工作進行了部署；東方久樂公司、信投高科公司、信博達公司、中陽公司等4家控股公司做了典型發言，其余控股公司就本企業安全生產工作分別做了交流。
魏卓民董事長做了總結講話，他強調安全生產是企業發展的永恒主題，要以高度的責任感和使命感，扎實做好新時代安全生產工作，維護和鞏固好集團系統安全生產的穩定形勢。一是強化紅線意識，時刻繃緊安全生產這根弦。要認清形勢，提高對安全工作重要性的認識，堅決克服麻痹思想和松懈情緒，把安全生產作為一項全局性、長期性、戰略性的任務來抓；要強化源頭預防，常態化開展安全生產隱患排查和專項整治，切實做到不留死角、不留盲區；要以依法治理為抓手，全面落實安全生產責任制，真正將安全生產責任牢牢扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。二是強化措施，確保安全生產工作責任落實到位。全面開展安全生產大檢查大整治，各單位要逐一對照簽訂的《安全生產責任書》，對安全生產各環節進行全面排查、摸底；要做好安全生產宣傳，抓好安全生產教育。定期組織開展內容豐富，意義深刻的安全宣傳教育活動，使職工熟練掌握安全技能，增強隱患辨識能力，提升安全素質。加強應急演練，完善應急預案，面對突發事件能夠及時、科學、有效處置和搶險，切實保障全員人身安全和國有資產免遭損失。三是夯實基礎，構筑安全生產長效機制。切實增強安全文化建設的主動性和積極性，塑造適合企業安全發展需要的安全文化體系；敢于正視存在的問題，問題不解決不松手，整改不到位不罷休，自覺做到從嚴、從實、從細，主動抓好各項安全生產工作，以“較真”的態度和精神，提高安全生產的執行力，確保企業的正常運行。
與會人員現場考察了東方久樂公司各生產車間，實地檢查了東方久樂公司在安全防范及應急處置方面的工作并就相關的經驗、做法進行了交流探討。會議要求集團系統廣大干部職工要牢固樹立安全發展理念，堅決防范各類安全事故發生，確保集團系統安全生產運行平穩。