1月31日，河北信投集團召開2019年工作會議，認真學習貫徹全省國資國企改革工作會議和全省工業和信息化工作會議精神，系統總結2018年集團改革發展成果，分析面臨形勢，安排部署2019年重點工作，不忘初心、牢記使命，推進集團高質量發展。集團領導班子成員、集團本部全體人員、控股公司主要負責人參加會議，集團副董事長郝志主持會議。
會議傳達了省國資委主任呂志成在全省國資國企改革工作會議上的講話和省工信廳廳長龔曉峰在全省工業和信息化工作會議上的講話，中創信投、資產管理、電子口岸、容基物流、東方久樂等5家控股公司匯報了2019年工作重點和舉措。
魏卓民董事長作了題為《擊水揚帆謀跨越，聚力推進“四個年”》的講話。他指出，2018年集團黨委帶領全體員工迎難而上、奮勇向前，不僅從根本上防范了資金風險，階段性攻克了債權清收難題，更是在營業收入和利潤總額上分別實現了9.7%和55.1%的可喜增長，整體工作呈現穩中向好的發展態勢。他強調，要深刻領會全省國資國企改革工作會議精神內涵，結合集團黨委確定的“黨建質量提升年、主業投資創效年、債權清收攻堅年、融資保障突破年”工作目標，實實在在地做好工作。要進一步提高政治站位，把思想和行動統一到中央、省委和省國資委黨委的決策部署上來，以講政治的高度推動集團高質量發展。要進一步解放思想，清醒地認識當前經濟工作新趨勢，要有敢為人先的開拓精神，打造新的增長極。要進一步轉變作風，增強實現“四個年”目標的責任感和緊迫感，在解決集團發展的難點、痛點上下真功、出實招、見成效，確保年度目標任務順利完成。
魏卓民董事長指出，要以“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針為統領，以高質量發展為要求，以提質增效為目標，牢固樹立集團系統“一盤棋”思想，聚焦聚力“四個年”主戰場，確保各項工作邁出更加堅定的步伐，著力實現“五個提升”。一是堅定不移從嚴治黨，著力提升黨建工作水平。要堅持和加強黨的全面領導，大力推進基層黨組織標準化規范化建設，探索黨建工作與經營工作深度融合機制，打造信投集團特色黨建品牌。二是堅定不移聚焦主業，著力提升可持續發展動力。要始終把主業投資作為推動高質量發展的動力引擎，毫不動搖地把抓項目擺在集團發展的首要位置，千方百計謀劃好項目，保持項目運作的強勁態勢。三是堅定不移轉型升級，著力提升創效增收能力。要牢牢把住3+2戰略布局不動搖，加大結構調整和資源整合力度，著力提升集團核心競爭力，凝聚創效增收合力。四是堅定不移深化改革，著力提升內部發展活力。要以混合所有制改革為突破口，在加強機制靈活性、有效性、高效性上下力量，激發集團發展動力。五是堅定不移化解風險，著力提升集團發展質量。要堅決打贏債權清收攻堅戰，著力實現融資新突破，大力加強風控體系建設，提升集團風險管理水平。
李玉民副總經理作了題為《凝心聚力 攻堅克難 推動集團高質量發展》的工作報告。他指出，2018年河北信投集團全體員工團結一致，勇于擔當，攻堅克難，精準定位投資方向，著力聚焦主業投資，集中優勢資源提高核心競爭力，全力打造“環京津產業投資運營、科技金融服務、智能信息化”三大平臺和容基物流、久樂公司兩大實體企業，多措并舉化解歷史遺留問題，多管齊下推動融資工作，黨的建設和科學發展再上新臺階。他要求，2019年，集團要繼續堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，著力實現“四個年”工作目標，堅持實施改革創新、機制優化、嚴防風險三大舉措，加快推動存量優化、增量崛起、變量突破，全力做好2019年各項工作。
會上，集團公司黨委書記、董事長魏卓民還與各控股公司主要負責人簽訂了《安全生產目標管理責任書》。
會議要求，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以務實敬業的工作作風、拼搏創新的創業干勁、奮發有為的精神狀態，迎難而上、合力向前，盡銳出戰、精準施策，確保實現“四個年”目標，推動信投集團高質量發展再上新臺階，再鑄新輝煌。