為切實提升環京津產業投資運營平臺的整體發展質量,按照集團統一安排部署,10月24日,河北信投集團黨委委員、副總經理劉雷震主持召開環京津產業投資運營平臺2020年第三季度經濟運行調度會,總結前三季度工作進展,謀劃第四季度工作安排。集團相關部室及平臺各公司主要負責同志參加了本次會議。 會上,各公司主要負責人就第三季度主要經濟指標完成情況、重點項目進展、集團重要會議落實情況作了詳細匯報,并結合各公司實際,認真謀劃了第四季度工作安排。 劉雷震副總經理指出,當前的工作成績來之不易,從第三季度經濟指標來看,各公司基本實現盈利,但對標對表還存在一定差距。針對各公司存在的思想不夠解放、轉型升級不快、項目落地不夠、人才隊伍不強、解決問題辦法不多的共性問題,應始終堅持目標導向、問題導向,盡快找到解決路徑并抓好落實。 為圓滿完成集團黨委“工作落實年”重點任務和各公司的年度要點工作,劉雷震副總經理提出八方面要求。一是抓改革創新,增強企業內生動力。各公司要認真貫徹落實集團深化改革創新發展大會精神,逐條對照《深化改革重點任務責任分工表》,緊盯時間節點,加強調度部署,按照責任分工加快推進深化改革重點任務件件落實。二是抓轉型升級,把握好政策方向和節奏步驟。各公司要深入分析和研究國家最新政策導向,重點研究關注《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》和國家“十四五”規劃,為轉型升級找準下一步業務布局和投資方向,控制好轉型升級的節奏和步驟。三是抓經營管理,提升運營質量效益。細化經營管理,把“精、準、細、嚴”的要求貫穿到工作的每個環節,持續降本增效,完善激勵分配機制,向管理要效益,提高運營質量。四是抓項目落地,提高項目創效能力。要將項目投資創效作為第一要務,高度重視過程控制,認真謀劃、積極推動存量項目和儲備項目落地創效。五是抓風險防控,提高識別、防范、化解風險能力。強化“底線思維”,嚴防安全生產、信訪穩定、資金和項目運營等風險,提高融資能力,積極探索和創新融資方式。六是加強能力建設、干部隊伍建設和企業文化建設。認真學習貫徹習近平總書記關于人才隊伍建設的重要論述,干部特別是年輕干部要努力提高七種能力。積極培養后備人才隊伍,為公司持續發展打下堅實的組織基礎。七是抓重點、難點問題的解決。特別是要下大力度推進債權清收工作,解放思想、擔當作為,明確清收突破點,除確需上級統籌安排的項目,力爭到年底完成清收工作。八是加強板塊協調聯動、協同發展。板塊各公司要著眼于京津資源產業協同互動,加強人才、資金、信息溝通,發揮各自優勢,互相支持、取長補短、抱團發展,在協同合作中凝聚干事創業的強大合力。