12月25日，河北信投集團召開2020年度集團系統(tǒng)財務管理工作暨新會計準則培訓會議。集團領導班子成員、各部（室）主要負責人、各控股公司主要負責人及財務負責人、駐石公司全體財務人員參加會議，會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理李玉民主持。
會議通報了各控股公司財務基礎管理工作檢查情況，傳達了省國資委2020年度企業(yè)財務決算和國有資產(chǎn)統(tǒng)計培訓會會議精神，并安排部署集團系統(tǒng)年度預、決算工作。集團總會計師左文軍就貫徹落實集團《關于進一步加強財務管理的通知》精神提出工作要求。參會人員就如何貫徹落實會議精神進行了分組討論，全體財務人員認真學習了《新會計準則解讀及實施應用》。集團黨委書記、董事長魏卓民總結(jié)講話。
會議指出，2020年集團在財務管理方面做了大量工作，強化了財務管理部門職能，在對外融資、內(nèi)部管控、信息化建設等方面取得了一定成效。一是不斷完善財務管理制度，財務內(nèi)控體系更加健全；二是強化財務管理組織領導，加大研究部署力度；三是加強資金集中管控，實時監(jiān)測控股公司債務情況，確保資金安全；四是加大系統(tǒng)財務工作檢查，切實發(fā)揮財務管理監(jiān)管職能；五是試行財務總監(jiān)委派制，充分發(fā)揮集團財務監(jiān)督職權；六是實施財務軟件升級，財務信息化建設有效推進。
集團黨委書記、董事長魏卓民就加強集團系統(tǒng)財務管理工作提出七點要求。一是提高思想認識，轉(zhuǎn)變管理理念，各級子公司要樹立全過程、全方位的“大財務”觀念，將財務管理滲透到企業(yè)管理流程的始終。二是進一步完善財務管理制度，形成符合公司實際業(yè)務特點的財務管理制度匯編，加強財務基礎管理，嚴格制度執(zhí)行。三是持續(xù)加強資金管控，全力推進資金集中管控平臺建設，提高資金使用效率，嚴格資金支出審核，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，防范資金和債務風險。四是轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念，拓寬融資渠道，加強金融政策研究與應用，保持適度融資規(guī)模、不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。五是加快推進集團財務信息化建設步伐，在共同推進財務資金集團化運作的基礎上，提升整體財務管控水平。六是加強財務人員隊伍建設，嚴格用人標準，發(fā)揮委派財務總監(jiān)職責作用，提升專業(yè)能力與水平。七是加強財務監(jiān)督管理，常態(tài)化開展財務管理工作督導和檢查，嚴格財經(jīng)紀律，嚴肅追責問責。
? ? ? 會議要求，集團各級領導班子和全體財務人員要把加強財務管理、提升經(jīng)濟效益作為長期的重要工作任務，堅守底線思維，“嚴”字當頭，解決好營收高利潤低、資金鏈緊張的問題，為集團穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展提供強有力的保障。