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5月7日，為深入了解信投擔(dān)保業(yè)務(wù)拓展情況，推動(dòng)擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，集團(tuán)副董事長(zhǎng)郝志赴信投擔(dān)保召開(kāi)項(xiàng)目突破調(diào)度會(huì)。信投擔(dān)保黨支部書記、董事長(zhǎng)劉利成主持會(huì)議，班子成員及業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參會(huì)。
? ? ? 會(huì)上，郝志聽(tīng)取了班子成員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的匯報(bào)，詳細(xì)了解擔(dān)保公司目前業(yè)務(wù)推進(jìn)情況、遇到的難點(diǎn)及下階段重點(diǎn)工作，并就逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行討論、研究，明確了重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目。

? ? ? 劉利成強(qiáng)調(diào)，擔(dān)保公司面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期，全員要切實(shí)提高緊迫感和危機(jī)意識(shí)，各業(yè)務(wù)部緊盯確定的重點(diǎn)工作，安排專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)對(duì)接、及時(shí)反饋、推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)同對(duì)標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)溝通交流，學(xué)習(xí)其業(yè)務(wù)模式、發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)理念，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。

? ? ? 郝志對(duì)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)拓展提出四點(diǎn)要求：一是探索研究新業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)新工作思路，做精、做細(xì)、做強(qiáng)擔(dān)保主業(yè)。二是處理好風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、公司發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)一思想、聚焦認(rèn)識(shí)、凝聚合力，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。三是發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，勇于擔(dān)當(dāng)，盯緊業(yè)務(wù)拓展中遇到的問(wèn)題，積極克服困難。四是營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，形成公司有預(yù)算、部門有任務(wù)、個(gè)人有指標(biāo)的工作氛圍。