信投高科、信博達、億瑞泰三家公司召開2021年年中工作會
發布日期：2021-07-19
為進一步狠抓工作落實，全面推進公司轉型升級、提質增效，切實以高質量發展為“十四五”開好局。7月16日，信投高科、信博達、億瑞泰三家公司召開了2021年年中工作會，聚焦年度目標任務，重點分析了上半年主要經濟指標完成及重點項目進展情況，明確了下一步工作思路及舉措，對各項重點工作任務進行了再部署。會議由信投高科公司總經理王鐵主持。集團黨委委員、副總經理劉雷震出席會議并督導工作落實。
會上，信投高科、信博達、億瑞泰三家公司主要負責人對照各公司年度工作要點，結合目標責任落實分別匯報了上半年公司經營指標完成、重點項目進展及重點任務落實情況，認真分析總結存在問題，并提出了下一步工作思路和舉措。
信投高科、信博達公司董事長李亞靜就充分提高公司轉型升級任務艱巨性、緊迫性的認識，全力推動重點項目及重點工作落實，切實推動公司轉型升級、提質增效，實現高質量發展提出具體要求。一是加快推動承德砂石骨料電商交易平臺、“問道自然城”邢臺養老等項目可行性分析論證，全力推進新項目盡快落地。二是嚴控風險的前提下，積極采取有效措施，推動河北鑫山項目和解取得實質進展，推動公司涉及債權清收工作取得實質進展。三是妥善處理硅谷灣園區三家業主訴訟案件及44#樓土地分割事宜，確保公司利益不受損失。四是信博達公司繼續加大房產銷售力度，盡快實現債權償還工作，力爭年底前啟動股權退出。五是億瑞泰公司加快推進房屋銷售發票開具及財務入賬等工作，盡快完成“天琴灣”項目剩余房屋銷售及剩余銷售款回收工作。
? ? ? 劉雷震在聽取各公司匯報后，逐一對各公司上半年工作完成情況進行了點評。并指出，在充分肯定工作成績的同時，也要認真客觀分析當前存在的問題。一是轉型升級重點項目進展不明顯，要以項目落地為導向，提升公司持續發展能力。二是債權清收面臨風險挑戰，需進一步采取法律措施維護公司合法權益。三是在經營管理、考核激勵、能力提升等方面還存在改革效果不明顯、經營發展活力不足等問題。四是在作風建設方面改革創新力度不足，需進一步發揚釘釘子精神，在攻堅克難中不斷提升履職能力。
? ? ? 劉雷震強調，要全力做好下半年各項工作，確保全年目標任務的完成。一是抓好黨建工作。結合黨史學習教育活動，著力在辦實事、開新局上下功夫，創新工作方法，通過形式多樣活動，推動黨建工作與業務工作有機融合。二是抓好項目落實。著力在抓項目、提效益上下功夫，堅持“項目為王、效益第一”的發展目標，領導班子親自帶頭確保年底前至少落實一個新項目。三是抓好管理提升工作。通過完善制度體系等手段進一步規范公司經營管理工作，聚焦管理決策能力提升，著力在強管理、激活力上下功夫。四是要高度重視難點問題解決。領導班子帶頭迎難而上，積極推動化解債權清收難題，切實解決公司發展中的不穩定因素。五是強化目標導向，著力在保目標完成、抓重點工作落實上下功夫。針對問題，明確措施，確保全年經營目標順利完成。
? ? ? 會議要求，信投高科公司、信博達公司、億瑞泰公司要凝聚共識，強化目標導向、問題導向、結果導向，進一步提高運營質量，強化優質項目落實力度，抓重點、補短板、強弱項，推動公司完成轉型升級、高質量發展的目標。
? ? ? 劉雷震在聽取各公司匯報后，逐一對各公司上半年工作完成情況進行了點評。并指出，在充分肯定工作成績的同時，也要認真客觀分析當前存在的問題。一是轉型升級重點項目進展不明顯，要以項目落地為導向，提升公司持續發展能力。二是債權清收面臨風險挑戰，需進一步采取法律措施維護公司合法權益。三是在經營管理、考核激勵、能力提升等方面還存在改革效果不明顯、經營發展活力不足等問題。四是在作風建設方面改革創新力度不足，需進一步發揚釘釘子精神，在攻堅克難中不斷提升履職能力。
? ? ? 劉雷震強調，要全力做好下半年各項工作，確保全年目標任務的完成。一是抓好黨建工作。結合黨史學習教育活動，著力在辦實事、開新局上下功夫，創新工作方法，通過形式多樣活動，推動黨建工作與業務工作有機融合。二是抓好項目落實。著力在抓項目、提效益上下功夫，堅持“項目為王、效益第一”的發展目標，領導班子親自帶頭確保年底前至少落實一個新項目。三是抓好管理提升工作。通過完善制度體系等手段進一步規范公司經營管理工作，聚焦管理決策能力提升，著力在強管理、激活力上下功夫。四是要高度重視難點問題解決。領導班子帶頭迎難而上，積極推動化解債權清收難題，切實解決公司發展中的不穩定因素。五是強化目標導向，著力在保目標完成、抓重點工作落實上下功夫。針對問題，明確措施，確保全年經營目標順利完成。
? ? ? 會議要求，信投高科公司、信博達公司、億瑞泰公司要凝聚共識，強化目標導向、問題導向、結果導向，進一步提高運營質量，強化優質項目落實力度，抓重點、補短板、強弱項，推動公司完成轉型升級、高質量發展的目標。
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