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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)2021年第24次會(huì)議精神，10月19日上午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉雷震赴中陽(yáng)地產(chǎn)督導(dǎo)落實(shí)該項(xiàng)工作，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
? ? ? 會(huì)上，中陽(yáng)地產(chǎn)董事長(zhǎng)李建節(jié)匯報(bào)了中陽(yáng)地產(chǎn)當(dāng)前重點(diǎn)工作完成情況，班子成員結(jié)合分管工作就近期工作進(jìn)展情況依次進(jìn)行了匯報(bào)。

? ? ? 劉雷震指出，中陽(yáng)地產(chǎn)要以提質(zhì)增效為中心，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，抓好現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，努力完成全年工作任務(wù)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究公司面臨形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)峻性，切實(shí)提高緊迫感、危機(jī)感，避免現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，公司經(jīng)營(yíng)層要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，面對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)業(yè)務(wù)上有所突破，真抓實(shí)干，切實(shí)把公司現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目完成好。二是要以提質(zhì)增效為中心，切實(shí)提高企業(yè)盈利能力，對(duì)照每月經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真分析研判，增加有效收入，減少不必要開(kāi)支，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，降本降耗、節(jié)約成本。三是加大力度處置低效無(wú)效資產(chǎn)和清欠工作，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格處理庫(kù)存商品，盤活企業(yè)沉淀資金。四是公司要按照新發(fā)展理念，研究轉(zhuǎn)型升級(jí)的項(xiàng)目路徑，以項(xiàng)目為支撐實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，解決公司生存發(fā)展問(wèn)題。公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子要擔(dān)負(fù)起公司轉(zhuǎn)型發(fā)展主體責(zé)任，認(rèn)真研判國(guó)家房地產(chǎn)政策走勢(shì)，以符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的文旅康養(yǎng)項(xiàng)目為重點(diǎn)，盡快落實(shí)井陘田園綜合體項(xiàng)目。五是加強(qiáng)公司管理提升工作，要對(duì)前三季度管理提升工作進(jìn)行總結(jié)，做一次“回頭看”，要講實(shí)效，以實(shí)施管理提升工程為抓手，認(rèn)真梳理內(nèi)部制度提升公司管理運(yùn)營(yíng)能力，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。按照國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃要求，結(jié)合公司實(shí)際，通過(guò)改革完善發(fā)展機(jī)制，激活動(dòng)能潛能，提升企業(yè)管控能力。六是中陽(yáng)公司內(nèi)部要統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)，抓好責(zé)任分工，狠抓工作落實(shí)。七是加強(qiáng)公司黨建與經(jīng)營(yíng)相互融合，發(fā)揮黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。

? ? ? 劉雷震強(qiáng)調(diào)要持續(xù)抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)；繼續(xù)毫不松懈做好常態(tài)化疫情防控工作；高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力遏制各類安全生產(chǎn)事故。

? ? ? 中陽(yáng)地產(chǎn)將按照集團(tuán)公司提質(zhì)增效總要求，以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，攻堅(jiān)克難，奮戰(zhàn)第四季度，力促全年重點(diǎn)工作圓滿完成。

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