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    河北信投集團(tuán)召開現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊重點(diǎn)工作專題調(diào)度會(huì)
    發(fā)布日期:2022-04-18

    4月18日,為進(jìn)一步完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),推動(dòng)現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,河北信投集團(tuán)召開現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊重點(diǎn)工作專題調(diào)度會(huì),總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析存在的問題不足,明確下一步工作舉措,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)落地。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人及現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民作總結(jié)講話。

    會(huì)上,現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊容基物流、九號(hào)倉、信投礦業(yè)、信投供應(yīng)鏈等公司圍繞一季度運(yùn)行情況,分別匯報(bào)了轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、深化改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等工作進(jìn)展。集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部等職能部室結(jié)合部門職責(zé),全面分析如何進(jìn)一步做好、做實(shí)、做優(yōu)現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊各公司工作,分別就聚焦主業(yè)、突出重點(diǎn)、解決問題提出了具體意見建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向,以開展“雙百攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),深入剖析現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊存在的問題,確保實(shí)現(xiàn)“雙百攻堅(jiān)”、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作目標(biāo)。

    魏卓民在總結(jié)講話中指出,現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊重點(diǎn)工作專題調(diào)度會(huì)既是對(duì)一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的總結(jié),又是查擺問題、對(duì)下一步發(fā)展方向的謀劃,既講成績、又講不足,既講問題、又講措施,既講目標(biāo)、又講路徑。現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊各公司在一季度工作中各有亮點(diǎn),但在聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面還有一定差距,要進(jìn)一步圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,認(rèn)真謀劃下一步重點(diǎn)工作,切實(shí)解決歷史遺留問題,確保全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。一是深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,立足新發(fā)展階段,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省國資委在現(xiàn)代商貿(mào)物流方面的各項(xiàng)指示精神。要以充分的政治擔(dān)當(dāng)、政治智慧,在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中千方百計(jì)解決歷史遺留問題,從解決歷史遺留問題中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;要下大力度轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升、提質(zhì)增效、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),快馬加鞭推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;要進(jìn)一步提高政治站位,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng),凝聚共識(shí)、集思廣益,把既定目標(biāo)落實(shí)落地。二是統(tǒng)籌考慮、聚焦主業(yè)、研究業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型升級(jí),迅速行動(dòng)積極部署,進(jìn)一步做專、做優(yōu)、做精、做深現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊各項(xiàng)業(yè)務(wù),形成規(guī)模效益。三是進(jìn)一步加強(qiáng)管理,以“雙百攻堅(jiān)”為契機(jī),把管理提升至一個(gè)新的高度,下大力度力促管理到位。要進(jìn)一步提高決策水平,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度;要進(jìn)一步優(yōu)化完善制度梳理;要進(jìn)一步提升執(zhí)行力,將各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、要素落實(shí)到人;要進(jìn)一步強(qiáng)化依法合規(guī)治企,加強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、法律意識(shí)、底線思維;要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表,以數(shù)據(jù)導(dǎo)向強(qiáng)化精細(xì)化管理;要全面提升員工能力素質(zhì),不斷抓管理、提效益。四是堅(jiān)定不移加強(qiáng)提質(zhì)增效,以效益為中心,逐品種分析業(yè)務(wù)模式、加強(qiáng)成本核算,不斷提升毛利率、提高運(yùn)營質(zhì)量,想方設(shè)法降低融資成本,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流的工作目標(biāo)。五是實(shí)事求是評(píng)估、嚴(yán)控并化解風(fēng)險(xiǎn)。要以擔(dān)當(dāng)作為解決歷史遺留問題;以完善內(nèi)控制度嚴(yán)防新的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;以嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任確保資金鏈安全;以貫徹穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范。六是進(jìn)一步深化改革。按照國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案部署要求,以改革推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七是進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以黨建引領(lǐng)推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作落地,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。八是各職能部門要認(rèn)真履行部門職責(zé),各司其職、主動(dòng)作為,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用助力現(xiàn)代商貿(mào)物流板塊各公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)班子強(qiáng)、經(jīng)營管理強(qiáng)、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng),為河北信投集團(tuán)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。