9月20日，河北信投集團召開智能信息化板塊1-8月份經濟運行分析會，對當前各項主要工作進行全面總結，深刻分析所面臨的形勢，清醒認識所面臨的問題。集團領導班子成員，集團規劃發展部、財務管理部、法律合規部、企業管理部主要負責人，板塊各公司董事長、總經理參加會議。集團總經理、黨委副書記、副董事長劉雷震主持會議并總結發言。
會上，電子口岸公司、物聯網公司、智慧城市公司分別匯報了轉型升級、提質增效、業務拓展、平臺建設等重點工作進展情況。集團規劃發展部、財務管理部、法律合規部、企業管理部結合部門職責，全面分析如何進一步做好板塊工作。集團領導班子成員就板塊各公司轉型升級、提質增效、高質量發展提出了意見建議，深入剖析如何解決重點、難點、痛點、堵點問題，實現各公司高質量發展。
劉雷震指出，智能信息化板塊各公司在數字經濟產業建設、項目研發創新等方面取得了一定成績，但在對標高質量發展要求上，仍存在一些問題。經營成果和財務指標完成上差距較大，盈利能力偏弱；增值服務項目、產品應用轉化效果、價值創造能力仍不高；工作推進速度較慢，項目進展與預期目標差距較大；科技研發專業人才不足，研發創新能力偏弱；部分項目回款周期長，進展緩慢。他要求，各公司要進一步增強工作的主動性、針對性，確保全年重點目標任務落實落地。一是統一思想、搶抓機遇，切實增強發展的信心和決心。智能信息化板塊是集團戰略發展和數字化轉型的重要抓手，各公司要統一思想、提高站位，深刻認識自身發展方向和定位，縱深探索數字產業運營模式，加快盤活公司資源優勢。二是持續發揮“單一窗口”優化全省口岸營商環境示范應用效果。“單一窗口”作為促進河北省外貿業務發展，提高河北營商環境的重要平臺，要持續做好國家標準版系統承接工作，進一步完善服務機制，增加客戶滿意度，切實提高系統功能的覆蓋率。三是加快推動數字口岸建設，推動數字經濟布局實現戰略躍升。扎實推進數字化通關服務平臺等綜合性平臺建設，把抓項目擺在市場化發展的首要位置，以數字賦能外貿產業數字化轉型。四是加速“物聯網+”產業融合進度，錨定發展新方向。聚焦主責主業，加大科技創新研發投入，充分利用資源優勢，與電子口岸公司協同發展，加快實現公司轉型升級、高質量發展。堅持問題導向，徹底解決歷史遺留問題，盡快回籠項目資金。高度重視風險防控，重點關注資金風險、財務風險，增強風險隱患防范化解能力。五是創新數字城建理念，全面開拓智慧城市新模式。細化建設計劃、明確完成時間節點，加大運營團隊建設力度，盡快掌握新型智慧城市領域相關核心技術，確保順利平穩承接項目。同時，集團規劃發展部牽頭，會同財務管理部，結合當初可研報告對項目開展“回頭看”。六是確保“三年上、五年強”目標任務落地見效。圍繞制約自身發展的關鍵環節，積極謀劃重點技術、產品研究開發，突出產業關鍵技術、前沿技術創新，完成跨境電商系統、口岸數字通關、口岸數字金融等項目的開發工作，確保專項行動落地落實。七是強化風險預防及過程管控，有效化解重大經營風險。強化責任擔當，重點突破、逐項解決遺留問題和經營管理中存在的風險隱患。做好信訪穩定、疫情防控和安全生產工作，扎扎實實把各項防控舉措落實到位，從嚴從實從細強化安全生產風險防范，確保集團形勢安全穩定。
會議要求，要鎖定年度工作目標任務，堅持“三個導向”，明晰板塊各公司發展方向，集中力量攻克重點、難點任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。