2月2日，河北信投集團召開2023年動員部署工作會議暨優(yōu)秀員工表彰大會，深入落實全省國資國企工作會議精神，全面總結集團系統(tǒng)2022年度工作完成情況，安排部署2023年經(jīng)營改革發(fā)展等各項重點工作。集團領導班子、專職外部董事、各控股公司主要負責人、各部（室）主要負責人及優(yōu)秀員工參加會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理張瑞杰主持會議。
會上，副總經(jīng)理韓朝明傳達了王普清同志在全省國資國企工作會議上的講話，黨委副書記、工會主席陳金毅傳達了王普清同志在省國資委監(jiān)管企業(yè)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會上的講話，總會計師左文軍對2022年度集團系統(tǒng)經(jīng)濟運行情況進行通報，會議最后對集團公司“優(yōu)秀集體”、集團系統(tǒng)“優(yōu)秀員工”進行了表彰通報。
集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉雷震作了題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 凝聚奮進力量譜寫發(fā)展新篇章》的總結講話。他指出，過去一年，集團認真落實省委、省政府和省國資委決策部署，圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦主業(yè)創(chuàng)效益、深化改革激活力、防范風險保穩(wěn)定，圓滿完成了年度經(jīng)營指標，實現(xiàn)平穩(wěn)有序發(fā)展。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，集團要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，緊盯提升質(zhì)量效益“一個目標”，堅守有效防范化解重大風險“一個底線”，深耕投資與資產(chǎn)管理、汽車零部件及配件制造、商貿(mào)物流、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)“四大主業(yè)”，著力做好運行質(zhì)量提升、管理能力提升、數(shù)字轉(zhuǎn)型起勢、債權清收提速、科技創(chuàng)新育強、改革提升深化“六項攻堅任務”，持之以恒推動集團高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。
一是實施主業(yè)創(chuàng)效工程。“1+N”投資體系突出項目投資質(zhì)量效益，投資管理部要聚焦主業(yè)投資抓項目、上項目，各基金管理公司著力在募上開新局、在投上下功夫、在管上動腦筋、在退上見實效，以項目投資創(chuàng)效推動集團可持續(xù)發(fā)展。“3+2”板塊堅持增量調(diào)整和存量調(diào)整并舉，把提質(zhì)增效作為工作主線，努力實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量效益新突破。
二是開展“兩個對標”提升工程。要在集團化管控、業(yè)務拓展、盈利提升等方面查漏補缺，不斷提升管理效能。要進一步加強運營管理，積極增收創(chuàng)效，提升企業(yè)運營質(zhì)量和效益。要夯實數(shù)字化管控基礎，建立覆蓋集團系統(tǒng)全業(yè)務鏈條的數(shù)據(jù)信息采集、傳輸和匯聚平臺。要推進智慧財務建設，提升財務管理精益化、集約化、智能化水平，實現(xiàn)財務數(shù)字化管理。
三是實施科技創(chuàng)新育強工程。要持續(xù)落實“三年上、五年強”實施方案，加強對外合作，運用合作研發(fā)、委托研發(fā)等方式，促進成果轉(zhuǎn)化。要加強科技人才隊伍建設，通過項目承接、理論培訓、技術交流等途徑加大人才培養(yǎng)力度，提高人員專業(yè)水平。
四是實施國企改革深化工程。要進一步完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理機制，充分調(diào)動各層級經(jīng)營管理的積極性和主觀能動性。要積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，推進東方久樂上市工作盡快取得實質(zhì)性進展。要扎實推進集團專業(yè)化重組整合，采取出售盤活、財務核銷、訴訟追償?shù)确绞剑粩鄡?yōu)化集團結構布局。要持續(xù)優(yōu)化完善績效考核體系，深入實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，進一步健全市場化經(jīng)營機制。
五是實施平安國企建設工程。要清醒認識到當前制約集團發(fā)展的主要瓶頸和矛盾，加快推動債權清收項目取得實效。要壓實各層級風險管理主體責任，實現(xiàn)風險管理無盲區(qū)、全覆蓋。要建立健全集團安全生產(chǎn)責任體系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理。要強化債務風險預警，保持負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率相對穩(wěn)定，保障資金鏈安全。
六是實施黨建引領工程。要加強黨對國有企業(yè)的全面領導，構建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作格局。要深化干部人才隊伍建設，堅持黨管干部、黨管人才原則，牢固樹立“重擔當、重實干、重實績”的選人用人導向。要持續(xù)加強作風建設，大力倡導馬上就辦、真抓實干新風正氣，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)強大正能量。要強化黨風廉政建設，發(fā)揮審計監(jiān)督、財務監(jiān)督、民主監(jiān)督與紀檢監(jiān)督聯(lián)動作用，推動黨風廉政建設常態(tài)化長效化。
會議要求，集團廣大干部職工要上下一心、眾志成城、奮發(fā)圖強、共克時艱，圍繞全年總體工作部署，著力穩(wěn)增長、抓項目、促改革、搞創(chuàng)新、防風險、強黨建，為譜寫中國式現(xiàn)代化河北場景國企篇章做出信投貢獻。
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