高清一区二区三区免费视频,韩国不卡毛片免费高清,亚洲欧美日韩国产制服另类,AV色综合久久天堂AV色综合

7月13日至14日，河北信投集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，調(diào)度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作進(jìn)展，并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、各控股公司主要負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張瑞杰主持會(huì)議。

會(huì)議突出問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，會(huì)前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事逐家聽取了各控股公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)，分析討論發(fā)展中存在的問題，并提出了具體工作要求。會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、職工董事陳金毅領(lǐng)學(xué)了《蔡奇同志在中央主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第3次會(huì)議上的講話》精神，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師左文軍作2023年上半年集團(tuán)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)。

集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)劉雷震在總結(jié)講話中指出，上半年，集團(tuán)系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)拼搏，整體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)仍有一定差距。下半年，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”主題教育總要求，聚焦集團(tuán)“1146”年度工作思路、聚焦“六項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)”、聚焦三個(gè)導(dǎo)向，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，“曬”問題、亮進(jìn)度、報(bào)結(jié)果，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，確保集團(tuán)各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)、各項(xiàng)決策部署落地見效，確保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展擲地有聲。

他強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)持抓投資上項(xiàng)目。全力以赴抓好年度既定投資項(xiàng)目的落實(shí)落地，“1+N”投資體系引資本引資源，做好基金“募投管退”，“3+2”板塊聚焦主責(zé)主業(yè)，抓項(xiàng)目、促轉(zhuǎn)型、增效益。二要堅(jiān)持優(yōu)化布局。以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，以資源整合、盤活資產(chǎn)為路徑，加快推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)板塊資源整合，加快推進(jìn)遺留項(xiàng)目問題解決，加快推進(jìn)存量項(xiàng)目收尾，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基健體”。三要堅(jiān)持突破困局。集團(tuán)債權(quán)處置中心要發(fā)揮好系統(tǒng)內(nèi)資源統(tǒng)一調(diào)配的職責(zé)，對(duì)有突破的清收項(xiàng)目加大清收力度，盡快回籠資金。涉及清收任務(wù)的各公司，主要負(fù)責(zé)人要顧大局、講擔(dān)當(dāng)、算大賬，多措并舉化解存量債權(quán)，以有效解決換取發(fā)展空間。四要堅(jiān)持管理提升。持續(xù)深化兩個(gè)對(duì)標(biāo)，將價(jià)值創(chuàng)造理念融入到公司定戰(zhàn)略、謀規(guī)劃、優(yōu)布局、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)效益的各個(gè)環(huán)節(jié)。持續(xù)深化公司治理，探索系統(tǒng)企業(yè)執(zhí)行董事的工作機(jī)制和制度保障，不斷提高治理效率。深化薪酬考核制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬考核與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，以考核指揮棒倒逼責(zé)任落實(shí)。五要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控。充分運(yùn)用好審計(jì)成果，加大審計(jì)整改的落實(shí)監(jiān)督，避免發(fā)生流于形式、屢改屢犯的現(xiàn)象，通過整改落實(shí)促公司規(guī)范發(fā)展。高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查處置安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。全面落實(shí)信訪維穩(wěn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置信訪案件，確保將問題和矛盾化解在源頭。六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，深化黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，激發(fā)黨建促發(fā)展的“紅色引擎”，確保主題教育取得實(shí)效。

劉雷震要求，集團(tuán)上下要務(wù)必不忘初心牢記使命、務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎艱苦奮斗、務(wù)必敢于斗爭(zhēng)善于斗爭(zhēng)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作，以思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。