10月20日，河北信投集團召開2023年三季度經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)三季度經(jīng)濟運行情況，調(diào)度各項目標任務(wù)及重點工作進展情況，并對四季度工作進行安排部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各控股公司主要負責人、集團各部室主要負責人參加會議。
會上，各控股公司就經(jīng)濟運行情況進行了匯報，集團總會計師左文軍作2023年三季度集團系統(tǒng)經(jīng)濟運行情況通報，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，對各板塊、各公司下一步工作提出具體工作要求。
集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉雷震作總結(jié)講話。他指出，集團前三季度著力穩(wěn)增長、爭項目、促改革，整體實現(xiàn)了平穩(wěn)有序發(fā)展，但在整體與局部、主業(yè)與創(chuàng)效、化解與成效、實干與結(jié)果等方面仍存在一定差距。下一步，各公司要深入貫徹落實王普清同志在省國資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會上的講話精神，找差距、補短板、強弱項，對標對表落實到自身工作中去，確保集團各項年度經(jīng)營目標如期實現(xiàn)。
他強調(diào)：一是持續(xù)聚焦主業(yè)，抓好項目落地見效。各公司要積極主動作為，對照年度投資計劃、省國資委安排部署、集團董事會決策事項，提速建設(shè)進度，不折不扣完成全年任務(wù)目標。二是持續(xù)瘦身健體，抓好布局優(yōu)化整合。要加快推動整合方案的落實落地，按照議定方向，強力推進既定公司的整合退出，確保取得階段性成果。三是持續(xù)降本增效，抓好虧損企業(yè)治理。要聚焦利潤指標，明確工作措施，嚴格控制新增虧損。要積極開拓市場、嚴控成本，自我加壓，采取增收節(jié)支、內(nèi)部挖潛等措施，實現(xiàn)降本增效。四是持續(xù)突破困局，抓好債權(quán)清收。要加大集團債權(quán)處置中心工作力度，顧大局、講擔當、算大賬，多措并舉化解存量債權(quán)，對有突破的清收項目加大清收力度，盡快回籠資金。五是持續(xù)查漏補缺，抓好內(nèi)控制度建設(shè)。要以審計整改為契機，做好內(nèi)外部審計問題整改“后半篇文章”，堵塞制度漏洞、制度應(yīng)建盡建，將問題整改形成的經(jīng)驗舉措固化為制度規(guī)定和長效機制，將整改成果更好地融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域。六是持續(xù)強化執(zhí)行，抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理。各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要掌握工作進展底碼，明確工作目標、路線圖和責任人。要強化檔案管理、財務(wù)管理、保密管理等基礎(chǔ)管理，優(yōu)化管理能力。七是持續(xù)排查整治，抓好風險防范化解。要防范資金風險，加大應(yīng)收賬款回款力度。要防范化解債務(wù)風險，高負債率企業(yè)控負債、降杠桿。要全面防范安全風險，聚焦重點領(lǐng)域持續(xù)開展風險隱患排查整治，不斷提升企業(yè)安全管理水平。
劉雷震要求，四季度是全年工作的最后沖刺階段，也是今年各項目標能否完成的關(guān)鍵時期，集團系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步堅定信心、提振精神、鼓足干勁，時刻保持清醒，關(guān)注把握政策，找準發(fā)力方向，持續(xù)抓好落實，持續(xù)提升化危為機、危中尋機的能力，保持一抓到底的作風和攻堅克難的韌勁，發(fā)揚勇于承責、敢于擔當?shù)木瘢诠钥穗y中不斷推動企業(yè)經(jīng)濟運行持續(xù)好轉(zhuǎn)、內(nèi)生動力持續(xù)增強、風險隱患持續(xù)化解，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)的提升和量的增長，盡最大努力確保實現(xiàn)全年目標任務(wù)。