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7月23日，河北信投集團(tuán)召開2024年度投資計劃專項調(diào)度會，針對重點企業(yè)及重點項目了解最新進(jìn)展及現(xiàn)存問題，對下一步投資計劃的具體調(diào)整方案進(jìn)行了部署。集團(tuán)副總經(jīng)理韓朝明、集團(tuán)投資管理部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，重點企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年投資工作進(jìn)展情況及下一步工作措施進(jìn)行了匯報。韓朝明副總經(jīng)理及集團(tuán)投資管理部、規(guī)劃發(fā)展部就項目情況提出了意見建議。最后，韓朝明副總經(jīng)理作了總結(jié)講話。

韓朝明指出，上半年各子公司在推進(jìn)項目落實落地上均做了大量工作，一些重難點項目取得了突破和實質(zhì)性進(jìn)展。但從集團(tuán)上半年投資計劃整體完成情況來看，仍面臨完成指標(biāo)與預(yù)期差距較大，形勢不容樂觀。下半年各公司要不斷解放思想，聚焦項目痛點、堵點、難點，大力推進(jìn)項目落實落地，確保實現(xiàn)年度投資目標(biāo)任務(wù)。一是統(tǒng)一思想，提高站位。要進(jìn)一步提高對“抓投資、上項目、促發(fā)展”重要性的認(rèn)識。投資既是拉動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一，又是助力集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。集團(tuán)系統(tǒng)要牢固樹立‘項目為王’理念，全力以赴抓投資、上項目、促發(fā)展。二是年度投資計劃制定要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎，提高精準(zhǔn)度。各子公司項目謀劃要實事求是，要做好投資調(diào)研工作，結(jié)合公司資金情況，提高投資計劃的精準(zhǔn)度。尚未完成投資計劃目標(biāo)的單位要結(jié)合公司運行現(xiàn)狀對投資項目重新梳理，以完成項目落地為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)調(diào)盡調(diào)。工作要往前趕，打出余量，做到心中有數(shù)、增強工作的主動性和針對性，按計劃有節(jié)奏的安排當(dāng)年投資工作。三是集團(tuán)業(yè)務(wù)管理部門對投資計劃執(zhí)行情況予以跟蹤管理并監(jiān)督。由集團(tuán)投資管理部牽頭，會同規(guī)劃發(fā)展部定期組織調(diào)度會對各項目進(jìn)度、投資強度等跟蹤督導(dǎo)。對項目進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行重點調(diào)度，力求抓出成效、成果，確保按時保質(zhì)完成年度投資考核指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。