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    12月17日，信投公司總經(jīng)理劉雷震、副總經(jīng)理張瑞杰、安全監(jiān)督部經(jīng)理袁栗娜一行赴所屬企業(yè)東方久樂公司就安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作開展督導(dǎo)檢查。

 

檢查組深入各車間、配電室、食堂等地，對(duì)公司安全責(zé)任落實(shí)、安全制度建設(shè)、問題隱患排查整改、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急值守等情況進(jìn)行全面檢查，張瑞杰就年終歲尾安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，現(xiàn)場(chǎng)做了具體部署。

 

劉雷震提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位，提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，明確各個(gè)層級(jí)、各類崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正將安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。二要強(qiáng)化措施抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。一方面認(rèn)真做好信投公司新下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》、《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》兩項(xiàng)制度的宣貫學(xué)習(xí)，學(xué)入腦化于行，切實(shí)提高全員安全意識(shí)；另一方面要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。進(jìn)一步健全隱患排查整治常態(tài)機(jī)制，梳理排查隱患點(diǎn)不能只依賴集團(tuán)及上級(jí)部門檢查,要主動(dòng)出擊，從細(xì)從小，保證橫向到邊、縱向到底，推動(dòng)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)“清零”。三是繼續(xù)抓好集團(tuán)安全檢查風(fēng)險(xiǎn)隱患的整改落實(shí)。問題整改要講究“實(shí)”和“效”，既要把工作做實(shí)，又要保證長(zhǎng)效。久樂公司各級(jí)人員要切實(shí)把安全責(zé)任扛起來(lái)，按照集團(tuán)和李健董事長(zhǎng)要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和如履薄冰的危機(jī)感抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。