12月20日，信投公司總經理劉雷震、副總經理張瑞杰、副總經理韓朝明、安全監督部部長袁栗娜一行赴九號倉就安全生產工作進行督導檢查。九號倉相關負責同志陪同檢查。
檢查組一行先后深入公司園區、倉庫、消防控制室等地，仔細檢查了公司安全生產軟硬件設施、現場管理、經營管理等情況，針對建投集團安全檢查所提出問題整改情況進行復檢，經檢查均已整改落實到位。隨后在安全生產工作會議上，聽取了九號倉關于消防安全檢查整改落實情況及節前安全生產工作安排的匯報和近期公司經營工作開展情況的匯報。
信投公司副總經理韓朝明對九號倉安全管理工作提出了表揚。他指出，九號倉對于安全管理的重視程度非常高，不僅設施全面，并且專業知識培訓到位，安全管理工作落實非常細致。對于經營管理工作韓朝明表示，九號倉整體趨勢穩中向好，緊跟當下新質生產力的浪潮，是數字經濟生產者，新業態的體現，希望九號倉聚焦主業，做精做專做好。
信投公司副總經理張瑞杰就九號倉后續安全生產管理工作做出指示：一是集團安全監察隱患整改落實已到位，要在此基礎上對今后安全生產工作進行反思，懂得由表及里，舉一反三；二是臨近春節，抓生產經營同時務必做好安全隱患排查，做好重點設備安全管理，充分落實好集團今冬明春防火自查工作；三是按照集團要求，謀好主業基礎上加強創新工作。
信投公司總經理劉雷震針對此次檢查督導做最后總結，他提出：一要高度重視安全生產。安全生產重于泰山，牢固樹立安全發展理念。二要加強制度宣貫。一方面將信投公司新下發的《安全生產管理制度》《全員安全生產責任制》兩項制度宣傳貫徹并落實到位，切實提高全員安全意識；另一方面做好監督執行，抓好安全檢查風險隱患的整改落實，進一步健全隱患排查整治常態機制，做到有效管控。三要提前謀劃明年工作。第一做好預算管理工作，對下一年的工作做好梳理，并嚴格按照預算進行管理。第二加大招商力度，提高單均利潤。第三通過數字化賦能，創新經營模式、管理模式。第四開源節流，提升經濟效益，確保公司形勢穩定向好。