2016年1月27日下午秦皇島信博達(dá)投資有限公司召開2015年年終工作會議，部門負(fù)責(zé)人及全體員工圍繞2015年主要工作及2016年工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報與深入交流。
? ? 會上，部門負(fù)責(zé)人率先進(jìn)行匯報，對各部室一年來的工作做全面總結(jié)，與去年制定的量化指標(biāo)對比，深入剖析未完成目標(biāo)的原因及下一步工作計劃。隨后，員工進(jìn)行個人述職，總結(jié)一年的工作，發(fā)掘自身存在的不足并對2016年的工作做部署安排。
? ? 公司副總經(jīng)理李亞靜同志做總結(jié)性發(fā)言，他就公司2015年在工程進(jìn)展、財務(wù)管理、招商工作、日常行政等工作進(jìn)行逐一評價，同時對2016年工作提出了希望和要求：工程部要繼續(xù)做好項目施工，順利完成建設(shè)任務(wù)，盡快達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)。確保園區(qū)安全生產(chǎn)，加強質(zhì)量監(jiān)督，同時明確與合作方的權(quán)利義務(wù)。財務(wù)部切實做好日常財務(wù)工作，高效及時準(zhǔn)確完成各項數(shù)據(jù)報送工作。招商部提前做好交房后各項手續(xù)的辦理準(zhǔn)備，加緊解決與開發(fā)區(qū)管委協(xié)商團(tuán)購資金事宜。綜合部一是進(jìn)一步做好合同資料管理，二是加強培訓(xùn)，重點提高寫作水平，三是繼續(xù)做好服務(wù)保障工作。最后，公司全員開展綜合考評，對員工一年的表現(xiàn)進(jìn)行評價。此次會議明確了公司2016年發(fā)展目標(biāo)及工作重點，全體員工紛紛表示將以實際行動積極投入到下一步工作中，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。
秦皇島信博達(dá)投資有限公司組織召開2015年年終工作會議
發(fā)布日期：2016-01-28