首先，全體員工進(jìn)行年度工作述職并考核打分，綜合年度考核成績(jī)及月度績(jī)效考核成績(jī)對(duì)全體員工排序評(píng)選出年度優(yōu)秀員工。楊立卓董事長(zhǎng)對(duì)2015年度工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，指出廊坊公司在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、政治十分嚴(yán)峻的形勢(shì)下，2015年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，并對(duì)2016年工作提出四點(diǎn)要求：一是針對(duì)公司根本問(wèn)題，多措并舉，重點(diǎn)突破，力促項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)進(jìn)展；二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目一期招商工作，盡快盤活存量資產(chǎn)回籠資金；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，開源節(jié)流，降支增效；四是全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，苦練內(nèi)功，在各自崗位上為公司創(chuàng)造更大效益，同時(shí)，發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，為公司發(fā)展主動(dòng)提出合理化建議。
此次會(huì)議精簡(jiǎn)高效，目標(biāo)明確，廊坊公司全體員工將在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，凝心聚力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
