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2月2日下午，公司董事長組織召開公司下一步工作發展會議。會議針對公司現存的不足及業務轉型發展展開討論，公司中層以上人員參加了會議。
? ? 會上，與會人員結合公司及主管部門實際，就目前存在的不足、業務開展、債權清收、內部管理、黨建工作等方面暢談了個人的想法和建議。

? ? 董少謙總經理針對2018年債權清收、業務開展、內部管理提出自身見解。

? ? 最后，邊文勇董事長就“人、財、務”三方面提出：一是強化內部管理水平，突出執行力及團隊建設。改進工作方法，轉變工作作風, 增強責任意識，加強團隊精神，調動全員積極性，形成強大合力。二是積極謀劃混改，吸引戰略投資者。三是加快業務轉型升級和提質增效的目標要求，加大公司三大業務板塊開展力度，突出質量第一、效益優先，寧缺毋濫，把好質量關，開展優質項目。

? ? 會后，公司將緊緊圍繞提質增效工作要求，細化2018年工作措施，并與黨的十九大精神相結合，為公司提質增效開創新局面作出新貢獻。