為深入貫徹落實集團公司“雙百攻堅”專項行動安排部署，東方久樂公司緊緊圍繞抓項目、增效益、強管理、提效率，召開了“擼起袖子加油干 ‘雙百’行動我當先”主題創效行動動員會，號召全體職工要以攻堅任務為抓手，堅定信心、咬定目標、苦干實干，以實際成果促進公司高質量發展。
動員會上，公司主要領導宣讀了“東方久樂公司管理提升百日攻堅專項行動實施方案”，解讀了攻堅任務書，從五個方面任務目標作出具體要求：一是要統一思想，提高認識。全體員工要以高度的責任感和使命感，迎難而上立即行動；要提高創效意識和攻堅意識，在嚴峻的市場環境下，動員一切力量，發揮一切能力，確保目標實現，奪取疫情防控和生產經營“雙戰雙勝”。二是要明確目標、壓實責任。要細化落實各部門、班組目標責任，保障活動開展；公司各部門要改變觀念，牢固樹立“經營先算賬”的理念，做到“降本壓費、量效兼顧”。三是要細化措施，務求實效。要求對照行動方案，對標對表年度工作報告和重點工作、先進公司經驗，結合集團“1115”工作思路狠抓工作落實，進一步細化措施，力促做細做實工作，著力提升發展質量。四是要黨政融合，做好“兩個發揮”。要充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導廣大黨員自覺踐行使命擔當，積極投身攻堅創效，敢于擔當、勇于奉獻，將黨旗插在攻堅克難、創新創效的第一線。加強典型引領，及時總結推廣典型經驗，加大宣傳力度，積極營造比學趕幫超的濃厚氛圍。五是要從嚴從實管理，確保安全穩定。要汲取近期安全事故案例的教訓，舉一反三，對照檢查、全面梳理堵塞漏洞。要加強監督，習慣于被監督。疫情防控工作仍然不可松懈，仍需各司其責、落實到位。要時刻保持“對生命敬畏、對職責敬畏、對規章敬畏”，工作作風嚴細實，做好各項安全生產工作。
會議要求，公司全體員工要進一步提高站位，深刻領會行動意義，把責任扛在肩上，上下齊心，合力共進，全力奪取行動全面勝利，確保活動實現預期目標，為2022年“效益年”活動添磚加瓦。