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    中陽地產召開專題會議傳達集團公司2024年上半年經濟運行分析會議精神安排部署下半年重點工作
    發布日期:2024-07-23

    7月22日,中陽地產召開專題會議傳達集團公司2024年上半年經濟運行分析會議精神,對下一步重點工作進行安排部署。會議由公司黨支部書記、董事長王巖主持,公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

    會上,首先傳達集團公司總經理、黨委副書記、副董事長劉雷震在集團公司2024年上半年經濟運行分析會議講話精神。王巖指出:要深入貫徹落實集團公司2024年上半年經濟運行會議精神,找差距、補短板、強弱項,確保完成公司年度目標任務。

    王巖強調:一要提高政治站位、統一思想,認清現狀,迅速落實集團公司有關部署。公司領導班子要提高政治站位,激活進的動能,提升內部管理,抓實抓細經營管理工作,班子成員要大力發揮“領頭雁”作用 ,對重點、難點工作,班子成員要率先垂范,做好表率,使整個團隊向著目標同心同德、奮勇前行。二要堅持“目標、問題、結果”三個導向。認真梳理潤庭、內丘、公司轉型等重點工作中存在的難點、堵點,排出任務書、掛出作戰圖、定出時間表,形成上下聯動工作推進機制,嚴格按時間節點完成各項既定工作任務。三要加快發展新質生產力,不斷開辟高質量發展新領域新賽道。在公司轉型升級過程中要圍繞新質生產力發展方向,培育發展具有核心競爭力的主業項目,以任澤區項目為重點,提升公司持續造血能力。四要發揮考核“指揮棒”“助推器”作用,營造奮勇爭先的濃厚氛圍。對照公司年度目標任務,增壓力、明責任,把各項任務分解到人頭,倒排工期、掛圖作戰,保持決戰決勝的勁頭,圍繞重點項目、重點工作等落實情況,加強督促檢查、跟蹤問效。五要堅持底線思維,著力風險防范化解。要堅持風險防控,梳理明確風險點,制定控制措施,落實責任部門,責任人切實解決公司經營發展中存在的風險隱患問題。要全面落實信訪維穩和安全生產主體責任,確保將問題和矛盾化解在源頭,杜絕安全事故的發生。六要充分發揮黨建引領作用,推動黨建業務融合發展。面對重點工作任務,充分發揮黨建工作的重要作用,黨員關鍵時刻沖得上去、危急關頭豁得出來,推動重點工作圓滿完成。

    王巖要求,公司上下要在集團公司的正確領導和科學指引下,認真貫徹落實“1246”工作思路和“一利五率”總體工作目標既要有亂云飛渡仍從容的戰略定力,也要有不破樓蘭終不還的奮斗精神,只爭朝夕,無愧擔當,勇攀高峰,確保高質量完成全年各項目標任務,推動公司轉型升級、高質量發展取得新成效


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