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    集團本部(室)職責(zé)

    1.辦公室(董事會秘書處):負責(zé)集團董事會、經(jīng)理層日常事務(wù)、公文辦理機要保密、檔案管理、印章管理、會議管理、督辦管理、信息化建設(shè)、后勤保障等工作。

    2.黨委辦公室(黨委宣傳部、群團工作部):負責(zé)集團黨委會日常事務(wù)、黨委決策部署組織落實黨員干部教育管理、基層黨組織建設(shè)國家安全對外捐贈幫扶黨的宣傳企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、共青團建設(shè)、工會建設(shè)、信訪維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)工作。

    3.人力資源部(黨委組織部):負責(zé)集團人力資源規(guī)劃、人員招聘與調(diào)配培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效考核管理日常人事管理干部隊伍建設(shè)、干部監(jiān)督管理、退休干部管理以及事會提名委員會、薪酬與考核委員會日常事務(wù)等工作。

    4.紀委綜合室:負責(zé)協(xié)助集團黨委、紀委壓實全面從嚴治黨責(zé)任、開展廉政教育和警示教育、集團紀委日常事務(wù)等工作。

    紀委監(jiān)督檢查室:負責(zé)開展政治監(jiān)督、對“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和專項監(jiān)督、精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”、受理集團系統(tǒng)違規(guī)違紀問題線索并提出處理意見等工作。

    5.規(guī)劃發(fā)展部:負責(zé)集團戰(zhàn)略規(guī)劃制定實施、資本運作方案擬定落實產(chǎn)權(quán)交易與資產(chǎn)評估管理、控股公司項目管理、項目后評價控參股公司業(yè)務(wù)報審事項管理、委貸及擔(dān)保事項管理、不良資產(chǎn)處置管理、企業(yè)改革、董事會戰(zhàn)略與投資委員會日常事務(wù)等工作。

    6.投資管理部:負責(zé)集團投資戰(zhàn)略管理、集團公司投資項目募、投、管、退全流程管理、爭取政府項目及資金政策支持、證券資產(chǎn)管理以及集團各基金管理公司的報審事項管理、協(xié)同溝通、運行監(jiān)管、日常管理等工作。

    7.財務(wù)管理部(集團加強財務(wù)集中管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室):責(zé)集團財務(wù)管控體系建設(shè)、經(jīng)濟運行情況分析、預(yù)算和決算管理、融資管理、資金管理、核算管理、納稅管理、財務(wù)信息化建設(shè)、財務(wù)監(jiān)督檢查、財務(wù)人員隊伍建設(shè)加強財務(wù)集中管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)等工作。

    8.審計風(fēng)控負責(zé)集團內(nèi)部審計、外部監(jiān)督審計組織實施、全面風(fēng)險管理違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究組織實施董事會審計與風(fēng)險管理委員會日常事務(wù)等工作。

    9.法律合規(guī)部(集團債權(quán)清收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)集團法律與合規(guī)管理體系建設(shè)合規(guī)性審查、合同管理、訴訟管理、知識產(chǎn)權(quán)保護、法治宣教、制度體系管理;集團系統(tǒng)債權(quán)清收工作總體調(diào)度、集團公司債權(quán)清收工作組織實施;集團公司招標(biāo)、評標(biāo)、比選工作的組織實施;集團債權(quán)清收領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)等工作。

    10.安全監(jiān)督部(集團安全生產(chǎn)委員會辦公室、企業(yè)管理部)負責(zé)集團安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急管理、節(jié)能減排、環(huán)境保護;集團企業(yè)內(nèi)部管理提升、對標(biāo)管理工作;科技創(chuàng)新工作組織管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)、技術(shù)合作與交流、優(yōu)秀科技成果表彰宣傳;集團安全生產(chǎn)委員會日常事務(wù)等工作。